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관리가 가능하다. 선진기업들은 이를 통해 수요예측 오류를 최소화하여 소비자 서비스 수준 향상, 재고 감소 효과를 경험하고 있다. * 공급사슬의 동기화
Ⅰ. 동기화의 중요성
가. 공급망 동기화는 어떤 모습인가?
나. 공급망 동기화
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도모유키, 김성혁 역, 세종서적, 1994 1. 7-11 JAPAN 소개
(1) 세븐일레븐의 탄생
(2) 세븐일레븐의 특성
2. 7-11 JAPAN 전략 분석
(1) 7-11 JAPAN의 재고관리
(2) 7-11 JAPAN의 설비관리
(3) 7-11 JAPAN의 유통관리
(4) 7-11 JAPAN의 정보시스템
3. 최종 결론
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시스템구축
1. 국가과학기술시스템의 혁신
2. 지역기술혁신시스템 구축
3. 산업현장 수요에 부응하는 기술인력 양성
4. 새로운 성장동력의 발굴 및 육성
Ⅵ. 기술혁신의 확산
Ⅶ. 기술혁신의 사례
Ⅷ. 결론 및 제언
참고문헌
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Zara 자라 기업소개
2. ZARA 경영철학
3. ZARA의 SCM 시스템 요약
4. ZARA의 SCM 도입사례 분석
(1) 수직계열화
(2) 주문 프로세스
(3) 디자인 프로세스
(4) 물류 및 유통과정
(5) 점조직 네트워크
(6) 재고관리
5. ZARA SCM 시스템의 단점분석
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운영상의 문제점
③ 개선방향
3. 물류의 전략적 제휴와 정보의 연결
① 구매자․판매자 관계의 변화
② 공급사슬 관리
4. 물류 의사결정 지원 시스템의 개발과 활용
① 일관물류 모형의 발전현황
② 국제물류 모형의 발전 현황
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사례별 인정기준
Ⅹ. 성장단계별 기업활동
1) 창업기
2) 창업자에 의한 성장초기
3) 경영관리에 의한 성장중기
4) 권한이양에 의한 성장가속기
5) 협조에 의한 성장안정기
6) 조직활성화에 의한 성장성숙기
7) 주식의 상장에 의한 성장지
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재고관리
7.자회사를 통한 복합 운송체제 실현
결론
2. 월마트
1. Wal- Mart 근황
2. 조사방향 (SCM과 CPFR)
3. SCM 성과
1) 고객 중심의 정보- SCM
2) Partnership (공급자와의 관계 측면)
- 사례 1: P&G 와 Partnership
- 사례 2: Warner Lambert 와 Partners
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, ‘ 첨단물류설비로 ’새는 돈‘ 60억 잡았다’, 민진기, 2007년 12월 27일, Ⅰ.서론
1. 선정이유
2. 기업소개
Ⅱ.본론
1. 이마트 물류 시스템 청사진
2. 물류관리
3. 수송관리
4. 재고관리
5. 정보관리
6. RFID
Ⅲ.결론
Ⅳ.참고문헌
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관리원론 2판 / 학현사
◎ 이광종 / 월마트 성공의 길 / 한국슈퍼체인협회
◎ 유필화(1999) / 사례로 배우는 경영의 슬기 / 한국언론자료간행회
◎ 지은이:모리 다츠오(1995) / 마트의 고객은 사장이다 / 한국수퍼체인협회 출판부
◎ 한경비지니
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관리
향남, 성남 7개 지방창고
향남으로 통합
생산방식
평균판매량(작전3개월)으로 생산
적기 적량 생산
재고 관리
1개월 1회 재고파악 관리
재고수준 : 320억
적기 적량 생산
재고수준 : 130억
(1일 재고관리 : 130억)
부진재고 관리
공장 각 지방
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