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품목이며, 그 수요의 양과 시기는 최종제품의 수요량을 기준으로 하여 부품구성표(bill of materials:B/M)와 제조 리드 타임을 검토함으로써 계산할 수 있다. 이와 같은 종속 수요품목의 재고관리에 대해서는 MRP(materials requirements planning)라고 하는
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가져올 수도 있음. 제1절 재고 전략의 재무적 측면
제2절 재고 유지비용
제3절 재고 유지비용에 미치는 재고 회전율의 영향
제4절 열악한 재고관리의 증후
제5절 재고관리의 개선
제6절 재고감소가 기업 수익성과에 미치는 영향
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)
- 재고분석(On-Hand Data 분석)
14. ABC 재고관리 기법
15. 무재고 관리 기법
16. 재고관리 지표
- 재고회전일수/회전율
17. IQR이란 무엇인가?
- IQR Category별 용어 정의
- IQR 관리방안
18. 재고관점의 전환
19. 재고 발생 요인 제거 방법
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시스템의 목적
1. 고객서비스 요구의 증가
2. 시간압축
3. 산업의 글로벌화
4. 조직의 통합
Ⅲ. 물적 유통의 영역과 기능
1. 물적 유통의 영역
2. 물적 유통의 기능
1) 주문처리
2) 보관
3) 재고관리
4) 수송
가) 파이프라인을 짧게 한다.
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비용을 절감시킨다. 정확성이 중요하다. 정확한 데이터와 자료가 기본이 되어야 재고의 관리도 그를 위한 수요 예측도 할 수 있다.
그리고 LG전자도 삼성전자와 같은 혁신적인 ERP(Enterprise Resources Planning)시스템을 도입하여 실시간 정보파악으
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2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 운전자본관리의 의의
II. 유동자산관리의 기본시각
III. 현금 및 시장성 유가증권의 관리
IV. 매출채권의 관리
V. 재고자산관리
* 참고문헌
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재고관리 무엇이 과제인가
2. ‘재고의 딜레마’를 해소하자
3. 수요예측에 의존하지 않는다
4. ‘재고 회전율’은 해결책이 아니라 목표에 불과하다
5. ‘재고의 딜레마’를 해소하는 보충시스템
6. 보충시스템의 현주소
7. 공급사슬경영(
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재고품 창고
③생산 공정상 대기 창고
④완성품 관리창고
6)운영형태에 의한 분류
①자가 창고: 제조업자나 유통업자가 자기 책임 하에 물품을 보관하는 창고
②영업 창고: 외부의 전문 창고업자로부터 임차하여 물품을 보관하는 창고
③보세
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관리론, 무역경영사, 1989. 1. 중소기업의 개념과 특성
2. 기업 정보화의 정의
3. 기업 정보화의 의미와 방법론
4. 중소기업의 정보화 현황과 성공 요인
5. 중소기업 정보화의 기본 전략
6. 중소기업 정보화의 특징과 발전 모형
7
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재고비용
6. 재고구매계획 7. 재고주문절차
Ⅰ. 상품재고관리 : 재고관리기법
Ⅱ. 상품지식의 활용과 응용 : 상품지식의 활용
Ⅱ. 상품지식의 활용과 응용 : 분류별 상품의 특징
Ⅱ. 상품지식
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