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조정
3. 수익성 개선
4. 조직의 변화
Ⅴ. 구조조정 이후의 태평양 ------------------------------------6
1. 새로운 비전 및 전략의 수립
2. 새로운 리더의 취임
3. tasks 의 변화
4. People
5. Culture
6. 인사관리의 강화와 조직 재편성
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경영사학회
○ 진창용 외 1명(1992), 쌍용그룹 네트워크 통합사례, 한국경영정보학회
○ 한국콘텐츠미디어 편집부(2012), 삼성그룹 리포트, 한국콘텐츠미디어 Ⅰ. 대기업(재벌) 삼성그룹
Ⅱ. 대기업(재벌) 쌍용그룹
1. 행동적 특징
1) 선수
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개혁을 이루어내어, 재벌체제를 민주적이고 효율적인 국민기업으로 변화시켜 나갈 때, 현재의 경제위기는 한국경제의 구조적인 문제점을 해결할 수 있는 기회가 될 수 있을 것이다.
- 5 - 제 1절 한국 경제위기와 재벌경영
제 2절 재벌체
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다각화가 잘 된 기업으로 그리고 전 세계적으로 품질이 가장 뛰어난 회사로 만들고 싶다.”라고.. 20여년이 지난 현재 그는 자신이 말한 그 꿈을 모두 이루고 퇴임 하였습니다. 기업은 CEO 혼자만의 생각으로 운영되어 진다고 말할 순 없습니다.
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재벌의 소유집중과 다각화", 『한국의 산업발전과 재벌』, 서울사회경제연구소.
장지상(2002), "기업지배구조 개혁의 성과와 향후과제", 『산업조직연구』, 제10집 제1호, 한국산업조직학회, 151-188.
전인우(1996), "대규모 기업집단의 다각화 동기
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구조의 재편성전략
1. 공격적 사업구조재편성전략 - 사업확장전략
1) 다각화전략
가. 수직적 통합전략
나. 관련다각화
다. 비관련다각화전략
2) 진입전략
가. 내부개발전략
나. 인수, 합병전략
다. 전략적 제휴
2. 방어적 사업구조 재편
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1. BBC의 보도 경향과 영국정부와의 관계
2. BBC의 전쟁 보도
Ⅸ. 영국 공영방송 BBC의 개혁정책
1. 수신료 인상과 재원의 다양화
2. 비용 통제
1) 아웃소싱 전략 : 민영화 정책 및 외주제작비율 확대
2) 재구조화(restructuring)
참고문헌
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1) 풀이
2) 예
Ⅴ. 대기업 경영
1. 한국의 기업은 정부의 지원에 의해 단기, 고도성장을 이룩했다
2. 비관련 다각화에 의한 성장을 들 수 있다
2. 한마디로 고도성장 전략을 추구해 왔다고 할 수 있다
Ⅵ. 다국적기업 경영
참고문헌
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개혁
1. 방송개혁과 KBS
2. 신문개혁과 KBS
Ⅷ. 한국방송공사(KBS)의 개선방안
1. 과감한 인적 청산
2. 사내 의사소통 구조의 민주화
3. 공정 인사시스템 마련
4. 구조조정 등 경영 합리화 문제
Ⅸ. 한국방송공사(KBS)의 과제
1. KBS 위상의 재
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재하므로 기업은 그 문제점을 충분히 인식하고 적절한 대응방안을 강구하여야 하며 관계당국은 이를 보조하기 위한 제도의 정비에 힘써야 할 것이다.
참고문헌
◎ 김민철 외 2명(2011), 도산기업의 구조조정 유형과 성과차이 연구, 한국경영교
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