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사업단위와 제품을 파기, 파산선고를 하는 전략이다. 법정관리에 들어감으로써 기업을 재생시킬 수도 있으나 기업을 완전히 매각할 수도 있다. 사업구조조정
Ⅰ. 산업구조(산업내 경쟁자간 경쟁력) 분석
1. 새로운 기업의 진입가능성
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산업구조의 이해, 변화에 대한 5가지 경쟁세력의 분석틀을 소개하였다. 산업내 특성사업에서 규모가 크면서도 지속적인 평균수익의 차이를 배태하는 산업에 대한 분석에 초점을 맞추고 있는 내용이었다.
2장 경영전략에서는 경쟁자간에 존재
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간 시너지(Synergy) 극대화
3. 글로벌 경쟁력 강화
4. PB(Private Brand) 상품 확대
5. 매장의 복합공간화
6. 좋은 입지 선점
7. 브랜드 강화
8. 지역 밀착 마케팅
9. PR(Public Relations)
10. 내실 경영에 주력할 때
11. 우수한 물류시스템
< 이마트의 경
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내 분포 현황>
<월마트의 중국시장 진출 실적>
2. 산업분석
1) 산업
2) 업종
3) 제품분석
3. 사업구조 분석 – M.Porter의 산업구조분석(Five Force model)
1) 공급자
2) 잠재적 경쟁자(혹은 진입자)
3) 산업 내 경쟁자
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3. 재벌의 문제점
(1) 경제력 집중(소유집중)
(2) 정경유착
(3) 불균형 경제구조와 시장질서의 왜곡
(4) 부축적방식의 비정당성
4. 경제적 민주화를 위한 방안
Ⅲ. 결 론
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사업의 효과분석, 1986.2, p.31
한정화, " 벤처창업과 경영전략", 2003
한준호(2001), 우리나라 벤처기업의 활성화 요인에 대한 연구, 경희대학원 석사학위 논문 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 벤처기업에 대한 이론적 배경
1. 벤처기업의 정의
2. 벤처기업
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내 바이오산업의 현주소」. 『KIET 산업경제』, 2005.5.
한국바이오벤처협회. 「바이오벤처총람 2006」. 한국바이오벤처협회, 2006.
한국은행 대전충남본부. 「대전ㆍ충남지역 바이오산업의 현황과 발전방향」, 2004.12
LG경제연구소,「주간경제」, 2
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내 M&A 성과에 관한 실증연구사례
<표8> 주요 벤처기업 M&A 현황
<표9> 미국 벤처기업의 2001년도 분야별 M&A 현황
<표10> 미국 벤처기업의 분기별 M&A 추이
<표11> 벤처기업의 업종별 제휴 현황
<표12> 대기업과 벤처기업 협력간 상호 기대되는
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경쟁자 대비 행동 결정시 합리적인 의사결정정도
3. 다른 부서들간의 행동이 조화되는 정도
4. 고객의 불평 및 불만에 민감한 정도
5. 경쟁자의 가격구조 변화에 신속하게 반응하는 정도
6. 소비자의 불만족 발견시 즉시 수정을 위한 행동에 들
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간 부문으로의 확대를 꾀하여야 할 것으로 사료된다.
참고문헌
[1] 백광현, “산업연관분석을 이용한 국내 유비쿼터스 산업의 경제적 파급효과에 관한연구”, 2006
[2] 유승훈, “정보통신산업의 국민경제적 산업파급효과 분석”, 2003
[3] 박성
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사업영역의 변화 모습을 나타내어도 됩니다.
GE의 Jack welch가 리더들에게 던지는 사업전략에 관한 5가지 질문
① 당신이 직면하고 있는 세계 경쟁환경은 어떠한가?
② 지난 3년간 경쟁자들은 어떠한 움직임을 보였는가?
③ 같은 기간 당신은 경
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사업계획 수립시 주의사항
Ⅲ.사업계획서의 구성
1. 요약 및 순서
2. 회사의 소개와 조직
3. 산업분석
① 도전하고자 하는 사업의 분석
② 목표시장
③ 소비자 분석
④ 경쟁자 분석
4. 마케팅 계
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사업 방향에 대해서 말씀해보세요.
자신의 가치관은 무엇입니까?
기아자동차 업종에 지원한 이유는 무엇입니까?
주위에서 자신을 어떻게 평가합니까?
자신만의 스트레스 해소법을 말해보세요.
프로젝트경험을 소개해보세요.
기아자동차
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산업디자인과
10. 경제학과
11. 사회학과
12. 정보공학과
13. 통신공학과
14. 영문과
15. 간호학과
16. 무역
17. 산업공학과
18. 신문방송학과
19. 일문과
20. 정보관리학과
21. 정보통신학과
22. 전자과
23. 재료공학과
24
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구조 역량 강화
의사소통 활성화 시스템 구축(교수-학생간, 선후배간)
학생 복지향상 지원, 각종 간담회, 학과 홈 커밍데이 추진
학과 특성을 고려한 학과 발전계획 / 프로그램 개발, 적용
산업체 위탁반 운영 활성화 / 전공심화과정 개설, 추
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