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모색한 뒤 결정사항을 신속하게 현장에서 실천하는 것이 바로 이 프로그램의 핵심이다 1. 잭 웰치의 경영혁신
2. 강한 자만이 살아남는다
3. 감량경영
4. 조직구조의 변화
5. 횡적 경영조직
6. 관료주의 타파와 워크아웃 프로그램
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경영의 의의(기대효과)--------------------------- 11
<표2-3>. 사업군별 구성과 전략(81년 당시) --------------------------- 22
<표3-1>. 4가지 유형의 리더십--------------------------- 25 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. GE와 잭 웰치
(1). GE의 역
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전략, 킴스정보전략연구소, 2015.
한상만, 하영원 외 1명 저, 마케팅전략 (경쟁우위), 박영사, 2011.
김세종, 홍운선 저, 중소기업 성공모델에 관한 실증연구, 중소기업연구원, 2010.
김근모, 이범성 저, 중소기업경영, 피앤씨미디어, 2014.
김기남, 실
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GE의 경영 철학에서부터 세계시장 공략의 전략, 그리고 GE를 세계적인 초 인류 기업으로 이끈 잭 웰치의 리더십에 대해서도 살펴보았다. GE라는 기업의 초기과정부터 현 주소까지 쭉 살펴보면서, 기업 경영에 대해 다시금 생각하는 기회를 가졌
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잭 웰치의 비젼과 과감한 선택과 노력 그리고 도덕적 성향과 혁신적 사고가 현재의 GE와 잭 웰치를 있게 하는 것이 아닐까 생각한다. 그는 GE에서 은퇴하였지만, 아직까지도 그를 GE의 상징으로 여기고 있다. 잭 웰치의 2005 세계지식포럼 기조연
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잭 웰치와 GE 방식 필드북 (도서출판 물푸레 2000년)
- HTTP://WWW.GE.CO.KR 1. GE의 소개
2. GE의 성공요인과 시사점
3. CEO잭 웰치 와 그의 주요 경영기법
4. GE의 문제점
5. 비판적인 시각으로 바라본 GE에 대한 평가.
6. 참고서적 및 인터넷
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리더십 개발 및 육성 방향
Ⅷ. 기업 경쟁력 제고를 위한 경영전략
1. 상시적 긴장감 조성
2. 핵심인재 위주의 소수정예화
3. 제품/서비스의 지속적 고도화
4. 시장변화에 탄력적 대응
5. 재무 선진화
6. 경영스피드 증대
참고문헌
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2. 비재무적 부문의 변화
1) 외부 환경변화에 민감
2) 내부환경의 개선 : 기업문화 측면
Ⅷ. 미국 자동차 기업 포드(Ford)
Ⅸ. 미국 자동차 기업 GM(제너럴모터스)
1. 학습을 통한 지식경영의 심화
2. 지식기반 의사결정시스템
참고문헌
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경영자원의 공유를 통한 시너지 창출 -------------------- 22
3. 잭 웰치의 리더십 -------------------- 23
(1). 리더십의 정의 -------------------- 23
(2). 리더십의 원천 -------------------- 24
(3). 4가지 유형의 리더십 -------------------- 25
(4)
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경영학과 관련된 미국의 저명한 CEO들을 조사했다. GE의 잭 웰치1)나 경영학자 피터 드러커2)를 중심으로 살펴보았다. 하지만 이들의 경영혁신과 지식경영에 관한 내용은 그야말로 넘쳐 났지만 진정한 미국인을 나타낼만한 뚜렷한 정신들은 그
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