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변화 : 항공권 수수료, 여행서비스 수수료
- IT기반의 Business Tools과 Web 기반의 Service 확대
→ GDS를 통한 관광상품 유통
→ Web 서비스 이용의 확대 1. 항공운송 경영환경의 변화
2. 글로벌 전략적 제휴
3. 항공자유화
4. 저가항공사의 확대
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저가항공 자회사 설립을 통한 공격적 투자 전략이다. 루프트한자의 경우 라이언 에어나 이지젯의 저가공세에 대응하기 위해 뒤늦게 유로윙(www.eurowings.com)이라는 저가 항공사를 설립했지만 이미 경쟁사들이 확고하게 자리를 잡은 뒤라 큰 효
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항공사 선택 속성을 도출하고,
대한항공 서비스 이용 만족도를 분석하여 앞으로 대한항공의 포지셔닝 전략과 마케팅 전략을 수립하는 것을 본 연구의 목적으로 한다. 연구의 필요성 및 목적
선행연구
연구방법
연구모형설계
설문
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서론
1. 선정동기
2. 국내 항공 산업 현황
Ⅱ. 대한항공
1. 기업소개 및 현황
3. 4P 분석
4. SWOT 분석
5. 재무 분석
6. 경쟁사 분석
7. 성공요인
Ⅲ. 결론
1. 기업의 장래 방향
2. 향후 전망 및 과제
※ 참고자료 ※
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전략을 만들어야 할 것이다.
국내에는 이미 자리 잡은 큰 항공들이 존재 하고 있다. 그러므로 기업 경쟁력 향상을 위해 새로운 전략을 구축하고, 실천할 수 있는 기반을 만들어야 한다. 이미 국내에는 저가전략을 내세운 여러 항공사들이 있다
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전략적 사고의 중요성이 극대화 되었다. 따라서 전략적 사고를 통해 경영자는 주어진 환경과 내부자원을 잘 활용하여 기업이 시장경쟁에서 승리하고 경쟁적 우의를 확보하기 위해 전략경영을 해야한다. 1. 저가항공사의 출현 배경과 기존
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경쟁이 심화되고 있는데 중국 근거리 지역은 코드셰어를 통해 안정적으로 고객을 확보할 수 있다.
ST전략 : 가족 우대 프로그램을 활성화 시키고 파격적인 조건을 제시하여, 가족 단위 고객을 안정적으로 확보한다.
타저가 항공사와 비교했을
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저가항공이 가파르게 성장했다. 중산층 소비자들의 수요가 세계 어느 지역보다 활발해지는 만큼 앞으로도 저가항공의 성장세는 꺾이지 않을 것이란 관측이 지배적이다 1. 라이언에어 RyanAir 기업소개
2. 항공산업분석
3. 벤치마킹 전략
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경쟁사 분석
핵심 경쟁사 분석
목표 경쟁사 분석
주요 경쟁사 분석
고객 분석
4. 제주항공 SWOT 분석
5. 제주항공 핵심 성공요인분석
핵심성공요소를 통한 마케팅 전략 도출
6. 제주항공 마케팅 전략
마케팅 목표
Segmentation - Ex
Targe
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저가항공사 시장의 경쟁이 치열해지고 있다. 이러한 상황에서 저가항공사들ㅇ의 국내 자유여행을 하려는 대학생들을 타겟으로 하는 설득전략은 많이 부족한 모습을 보여왔다. 특히나 티웨이항공의 포지셔닝 문제, 타겟 분석의 문제, 현재 마
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