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게바라는 시민들이 자발적으로 참여하기를 원했다. 자발적으로 참여하기 전에, 그들은 다른 사람들보다 몇 배 더 일하는 것을 선택한다.그 당시, 라틴 아메리카는 농부들의 노동력만을 착취했다. 지주들은 부자였지만, 농부들의 삶은 고달팠
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님 대신 선생님이라고 부른 만큼 여러 분들에게서 많은 것을 배우고 싶다. 그리고 내가 실망하지 않게 스승다운 면모를 보여주신 교수님들도 여러 분 계셨다. 그 분들의 공통점은 학생의 능력보다는 인간성을 더 보시는 것 같았고 예리한 통
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사람이 알 수 있도록 펼쳐진 책처럼 사업을 운영해 나감으로써 동료들을 고무시킨다는 것이다. 그는 넘쳐나는 아이디어를 통해 어떤 업계라도 선두주자 중의 하나가 되었을 것이다.
제15장 작게 생각하다
문제를 작게 나눠 생각하는 비결. 이
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것은 아니다. 미수정란이 발육하면 수놈으로 된다(수놈에게는 아비가 없다). 반면에 벌목의 암놈은 보통의 동물과 다름이 없다. 그들에게 모친과 공유하는 유전자의 확률은 50%이고, 부친과 공유하는 확률은 100%이다. 유전자의 사본을 생산하
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올바른 생활 방식으로 이해했다. 하지만 이슬람의 문화는 좀 더 근본적이고 총체적이다. 생활 전반에서 모든 장소, 모든 사람, 모든 직업을 개혁해야 함을 주장하며 보편적 종교 개혁을 이끌어 나갔다.
이렇게 충돌은 이념이나 경제적 요소보
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국민이 바라보는 시선도 많이 달라질 것이다.
명심보감은 근본적으로 개인의 내면적 수양을 중시하는 책이다. 그러나 이 책을 통해 현대사회에 많은 문제점이 있다는 것을 다시 한번 깨닫게 되는 계기가 되었다. 사람과 사회의 근본은 변함이
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눈을 뜨이게 해 주었고 나는 교양을 쌓을 수 있었다. 수학자들의 열정 가득한 인생은 나란 존재를 다른 시각으로 바라보게 해 주었다. 책을 읽고 독후감을 쓰는 그 시간 동안 정말 좋은 경험을 했고 그래서 이 책에 대해 고마움을 느낀다.
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이성이 있을 때
II
다른 사람에게는 해를 끼치지 않으니
III
사업 실패로 자살을 하면 가족들에게는 슬픔을 직원 그리고 비슷한 상황의 사람들에게 희망을 잃게 할 수 있기 때문
IV
다른 불치의 병에 걸린 사람들의
희망을 잃게 할 수 있기 때문
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Chapter 1. 이건희 회장의 오너십
1. 인력 중시 경영 - “우수 인력 한 사람이 10만 명을 먹여 살린다.”
2. 자율경영 철학 - “미덥지 못하면 맡기지 말고 썼으면 믿고 맡겨라”
3. 과감한 투자결정
4. 초일류를 향한 승부욕
5. 비전으로 이어
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도덕성을 갖춰라.
◎ 강하고 경쟁력 있는 기업만이 사회적 책임을 수행할 수 있다.
◎ CEO로서 열정을 갖고 일할 수 있는 분위기를 만들어라.
◎ 아이디어의 공유를 통해 지적 능력을 극대화시켜라.
◎ 전략보다 사람이 우선한다.
◎ 비형식성
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