|
인 월마트(Wal-Mart)의 성공비결은 철저한 저비용 운용체제(Low Cost Operation)이다. 월마트는 회장 샘월튼의 저서 『메이드인 아메리카 : 마이 스토리』에서도 나타나듯이 저비용 운영체제를 철저하게 지킴으로써 오늘날의 월마트가 되었다.
월마
|
|
|
인 장애가 된다는 것을 배웠기 때문이다. 영예를 추구하는 사람은 많은 것을 성취해 낼 수 없다. 따라서 <월 마트>에서 샘이 해낸 모든 것들은 사람들이 하나의 공통된 목표를 달성하려고 협력하여 일한 결과인 것이다.
이번 샘 월튼의 책
|
|
|
월튼은 시간과 비용 절감을 무기로 K마트를 눌렀다.
2.월마트의 CEO들
월 마트의 성공비결은 탁월한 최고경영자(CEO)에 힘입은 바 크다.
전문가들은 월 마트 창업자인 샘 월튼으로부터 데이비드 글래스, 리 스콧으로 이어지는 CEO들이 오늘의 월
|
|
|
샘 월튼 존 휴이 「불황없는 소비를 창조하라」 2008년 21세기 북스
정철화 「삼성&도요타 창조경영」2007년 무한
M.C. 에셔 「무한의 공간」 2004년 다빈치
Gareth Morgan 「이미지화를 통한 창조경영」 2006년 한올출판사 1.창조경영이란 무엇인가
|
|
|
때 일찍이 소매업의 묘미를 맛보았다. 가족 모임 때 지방의 여러 가게들을 돌아다녔던 경험이 촉매가 되어 고객의 입장에서 소매업이란 어떤 것인지를 어렴풋이 알게 된 것이었다.
샘 월튼은 첫 번째 자기 점포를 연 후에도(1945년) 계속 여러
|
|
메뉴펼치기
