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지식경영
Ⅴ. 병원의 의료사회사업
1. 정책적 관점에서의 정의
2. 기술적 관점(전문적 접근)에서의 정의
3. 통합적 관점에서의 정의
Ⅵ. 병원의 산별교섭
1. 단체교섭의 당사자 관련 문제
2. 단체교섭의 방식에 관한 문제
3. 단체교섭사
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분류
3) 칼 스베이비의 분류
4) 레이프 에드빈슨의 분류
나. 지적자산 측정 방식
1) 간접적 측정 기법
2) 직접적 측정 기법
Ⅱ. 지식경영성과측정 모형
가. 메이젤의 BSC 모형
나. 멕네어의 성과피라미드
다. EP²M
라. 균형성과지표(BSC)
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자원개발(HRD)의 조건
Ⅲ. 인적자원개발(HRD)의 필요성
Ⅳ. 인적자원개발(HRD)의 활동영역
Ⅴ. 인적자원관리(HRM) 전문가의 11가지 역할
1. 강사(Insturctor)
2. 교재 개발자(Instructional Materials Developer)
3. 프로그램 설계자(Program Designer)
4. 요구
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자원관리, 삼영사, 2003, p.206-208
최병권, 위대한 기업을 만드는 인재멘토링 새로운 제안 2004년
최병권, LG 주간경제 2003년 2월 26일자, <경영정보> <멘토링제도 어떻게 운영해야 하나>
피터 드락커 외, 현대경제연구원 옮김(1999), “지식
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관리를 위한 전자문서관리시스템(EDM), 다차원 자료 분석을 위한 데이터 마이닝/웨어하우징 등의 도구들이 주요 구성요소를 차지하고 있다. 그러다 보니 사람들 중에는 지식관리시스템이라는 것이 결국 기존 정보기술들을 포장만 바꾸어 새롭
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관리이론의 외국에의 적용, 고려대학교 기업경영연구원 Ⅰ. 미국 경영학
1. 전통적 관리론(1910 ～ 1930년대)
2. 인간관계론?조직론적 관리론(1930 ～ 1950년대)
3. 신경영관리론(1950 ～ 1980년대)
Ⅱ. 미국 지식경영
1. 정보기술을 구사하여 개
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리스크 관리 역점 둔 직접 운용 서비스”, 2008년 10월 1일. Ⅰ. 서 론
1.1 연구의 필요성 및 목적
1.2 연구의 범위와 방법
Ⅱ. 본 론
2.1 신세계 백화점 CRM의 추진경과
2.1.1 CRM의 등장배경
2.1.2 CRM의 목적
2.1.3 CRM 추진 경과
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1) 법인개황
2) 설립전(협상과정) 애로
3) 협상자세
4) 자산평가
5) 노조
6) 중국시장에 대한 인식의 재고
7) 정통경영, 투명경영의 실시
8) 경영자원의 현지화
9) 중국삼성전자의 글로벌 경영전략
2. 삼성전자의 경영전략
참고문헌
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리와 전략을 분석하는 접근은 PRI 전반의 일반모형을 분석하는 접근과 비교하여 분석절차의 용이성이나 분석결과의 유용성에서 효과적이라고 할 수 있다.
한편 최근에 기술혁신의 연구 및 실무에서 지식경영(knowledge management; KM)에 대한 관심
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리는 정보화 사회에 살고 있다. 넘처나는 정보를 과연 누가 더 잘 활용하여 그것을 지식으로 만들고, 자신의 무형자산으로 만드느냐가 성공과 실패에 큰 작용을 하게 된다. 기업뿐만이 아니라 우리 자신들부터 자신의 지식을 관리하고 활용을
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