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빌게이츠의 기업가정신
1975년 친구인 폴 앨런과 함께 마이크로소프트사를 창업한 빌 게이츠는 정보통신에 있어서 엄청난 역할하고 있다. 마이크로 소프트사는 오늘날 매년 25～30%까지 매출과 이익이 증가하고 있고 현재 지구상의 컴퓨터의 90
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마이크로소프트사 역시 이 문제가 기업의 성장에 중요한 변수가 되고 있다.
그러나 문제는 시대에 도태되지 않는 소프트웨어의 개발이다.
끊임없는 기술개발과 기존 소프트웨어의 Upgrade만이 이 산업의 진입장벽이자 기업이 살아나갈 해결책
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정보의 혁명에 이어서 지금 통신의 혁명이 맞이하고 있는 것이다. 나는 여기에서 우리들은 우리들 자신은 조금은 더 가꾸고 노력해야 되겠다는 생각이 들었다. 그래야 우리들 자심이 21세기를 열어 가는 주인공이라고 자신 할 수가 있을 것으
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마이크로소프트사에 대한 반독점 소송 사례 분석, 부산대학교, 2002
◎ 정하중, 행정법개론, 법문사, 2013
◎ 천수이린, 외국기업들 반갑다. 반독점법, 중소기업인신문사, 2008
◎ ITFIND, 소프트웨어 시장의 반독점이슈, 2004 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 반독
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마이크로소프트사의 리더십
1.16명의 비즈니스 리더십 팀 / 20 3.지식경영 추진에 따른 리더십 / 22
2.빌 게이츠의 리더십 / 21
제10장. 마이크로소프트사의 글로벌경영
1.마이크로소프트를 떠받치는 것 / 23 3.e-메일은 정보의 생명선 / 24
2.전세
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통신이 대두하였고, 숫자 및 문자의 처리에서 논리의 처리, 영상자료의 처리로 확장이 되고 있는바 이러한 분야도 대상으로 하기 때문에 컴퓨터 공학은 앞으로의 정보화 사회를 주도할 수 있는 학문일 것입니다. 또 졸업후 사회의 어느 분야
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빌 게이츠, 스티브 잡스는 새로운 것을 만들어 편리함과 유익함을 준 사람들이지요.
이 두 사람이 이렇게 현대 사람들에게 많은 영향을 줄 수 있었던 이유에는 바로 '창의적사고'가 있었기 때문인데요. 저는 창의적인 사고를 가진 전천후 창
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것은 앞에서도 언급했지만 항상 꿈을 크게 그려야 한다는 것이다. 나의 행동이 나의 인생이 나의 꿈의 크기에 의해서 바뀌고 정해진다는 말은 이번 수업 시간을 들으면서 가장 뇌리 에 남는 말이며 나 또 한 나의 비전과 신념을 위해서 나만의
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관을 들이면서 최대한 극복하려고 노력 중입니다.
6. 본인의 10년 후 계획에 대하여 (400 Byte 이상 2000 Byte 이하)
지금 당장은 도달하기 힘든 꿈을 가지고 있습니다. 한국의 안철수, 미국의 빌게이츠 같은 거대하고 막연한 꿈을 가지고 있습니다.
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무한한 발전과 진취를 위해 최선을 다할 것을 감히 약속드립니다. 사업체를 운영하면서 보다 나은 경영인이 되고자 날개를 달고 싶은 마음에 도전하는 만큼 존경하는 빌게이츠처럼 참 경영인이 되어 사회에 공헌하는 사람이 되고 싶습니다.
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