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조직계통
1. 국무원의 개념
2. 구성과 임기
3. 국무원의 지위
4. 국무원의 지휘체계
5. 국무원의 권한과 기능
6. 국무원의 기구개편
Ⅱ. 관료제도와 충원과정
1. 행정관료제도
2. 관료의 충원과정
1) 모택동 시대의
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정부 개혁, 지방자치단체 개혁, 정부산하 공공기관 개혁)'을 진행해 나가야 한다.
4. 필수적으로 수반되어야 할 장기적이고 철저한 계획
대통령 선거가 끝나자마자 조직 개편안을 불과 3주만에 만들어 국민을 대상으로 한 공청회도 없이 바로
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구체적 실천사항들이다.
※ 참고문헌
『정부개혁의 5가지 방향』운영관·송하중·최태욱, 나남출판
『대한민국 희망 에너지 혁신』이용섭, 세경사 1. 서 - 정부혁신의 필요성
2. 본 - 정부혁신의 추진방법
3. 결 - 맺음말
※ 참고문헌
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조직개편으로 이어질 가능성을 열어두고 있다. 물론 그런 방향으로 조직개편이 이루어지지 않고 정책조정기구만 확대된다면 이것은 불필요한 기능을 그대로 두어 작은 정부의 방향과 근본적으로 배치되게 된다. 그리고 대규모 조직개편으로
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정부조직개편
2008년 이명박 정부가 들어서면서 정부조직이 개편됨에 따라 청와대 또한 3실 중 정책실과 안보실을 없애 1실 7수석 체계로 축소 개편. 기존의 대통령 비서실과 경호실을 대통령 실로 통합하고 정책실과 안보실의 기능 일부를 대
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정부 시대 이후부터 단행된 정부 조직개편작업은 행정수요를 고려하지 않고 획일적으로 조직축소 지향으로 일관되어 환경부의 경우 지속적으로 조직과 인력이 감축되어 온 것이 사실이며, 이에 따라 신규행정수요는 물론이고 기존의 업무마
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정부조직개편
·민영화계획 수립
·각종 규제개혁
·정리해고제와 파견
근로제 도입
·노사정위원회설치
·사회안전망 마련
비고
·신용경색 지속
·부실채권 추가발생
·55개 부실기업 퇴출
·정부기능 혼선에
따른 지연
·실업 증대
〈그림 1〉
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정부조직 내에서 소위 권력부서(혹은 기관)의 조직을 축소하거나 폐지하는 반면, 공익실현을 위해 필요함에도 불구하고 그늘에 가려 영세한 조직을 강화해야 한다
2. 각 조직에 대국대과 제도를 실질적으로 실천해야 한다
3. 행정조직에 다
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요인
1) 의사소통 만족도
2) 업무만족도
3) 자율성과 창의성
4) 업무의 효율성
5) 조직환경(OrganizationalContext)
7. 팀제 도입에 있어서의 문제점
1) 경직된 조직문화에 따른 한계
2) 의사전달 형태에 따른 한계
3) 구조적 조직 개편으로 인한 저
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정부의 신뢰성과 시장경제, 한국행정학회 하계학술대회 발표논문집
▷ 이시원(1993), 정부신뢰의 개념적 논의, 논문집(경상대학교)
▷ 이헌수(1999), 국민의 행정신뢰에 관한 영향요인 분석: 공무원에 대한 신뢰를 중심으로 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 정
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