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제연구원 (http://www.lgeri.com)
(Radio Frequency Identification)
(2) 스마트 카트 동아일보 2008-01-18 03:00 기사 참조
다. 공급자관리
(1) CPFR 연합뉴스보도자료2006-08-08 13:05
2. 문제점 및 개선방안
가. 문제점 삼성경제연구소 (http://www.seri.org) & 직접서술
나.
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공급사슬관리 추진을 위한 기본 개념 및 기법
Ⅰ. e비즈니스 관련 개념 및 기법
1. 전자상거래 및 e-프로큐어먼트
2. e-마켓플레이스
3. 전자 카탈로그
4. 전자 자금결제
5. ePOS
6. CAO
7. 사전 선적통보
Ⅱ. 유통 관련 기법
1. 카테고리
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공급망간의 정보공유 및 전달과정을 혁신하고 공급망간의 프로세스를 적극적으로 통합할 수 있게 됨에 따라 관련 개념 및 기법의 보급이 확산되고 있다. * 공급사슬관리(SCM)의 정의 및 배경
Ⅰ. SC와 SCM의 정의
가. 공급사슬(SC)의 정의
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아닌 조직의 혁신을 이루고자 하는 경영자와 구성원의 노력이다. 1. SCM 공급망관리 개념
2. SCM 등장배경과 필요성
3. SCM도입 기대효과
4. SCM 도입 기업사례
(1) 아사히맥주
(2) 롯데마트
(3) 월마트
5. SCM 도입 성공전략 제시
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기업 내 · 외부 환경 분석
1. 외부 환경 분석
2. 내부 환경 분석
III. 환경 대응 전략과 효과성
3. 조직설계
1) 효과성과 효율성을 동시에 추구하는 조직구조
2) 정보통제시스템의 통합
3) 생산기술의 혁신
4) 도전적 조직문화 형성
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산 강화 전략 연구 : 야후코리아 사례를 중심으로, 서강대학교 Ⅰ. 아메리카온라인의 기업전략
1. 진입전략
2. 생존전략
1) 적극적인 매스 마케팅으로 브랜드를 확고하게 구축
2) 정보제공업체에 아웃소싱하여 컨텐츠를 공급받는 전략을
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정보와 지식에 접근하며 탄력성을 확보하는 것이 중요하게 되었기 때문이다. 오늘날 정보통신기술의 발전은 비용절감과 차별화, 탄력성을 확보하게 함으로써 네트워크 형태의 생존을 가능하게 하고 있다. * [기업이론] 거래비용경제학적
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공급업체, 제조업체, 도소매업체 등이 서로 협력하는 것이다.
마이클 포터는 그의 저서 [Competitive Advantage]에서 가치사슬(value chain)이라는 용어를 사용하며 사슬이 있는 각 활동이 어떻게 가치를 창출하고 비용을 소요하는 가를 강조하였다.
공
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공급망의 경쟁력을 높인다
(1) 내용 요약ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ46
(2) 잡지의 시사점 및 잡지에 대한 견해ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ47
V. 참고문헌ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ
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제품혁신과 공정혁신
4. 기술혁신과 기술역량의 관계
5. 기술혁신 능력
1) 연구개발능력
2) 기술축적 능력
3) 기술혁신체제
6. 산업조직론적 측면에서의 기술혁신이론의 추이
1) 슘페터와 기술수요견인 가설
2) 애로우의 이론
3) 신슘
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