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국제적 적용 방식
2. 해외인력 충원에 있어서 거래비용 관점
2.1 문제 제기 및 연구목적
2.2 거래 비용 이론의 개념
2.3 해외인력충원 전략유형과 장단점
2.4 해외 인력충원에 있어서 거래비용관점의 기여
2.4.1 해외 인력 충원에 있어서
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5) 벤처 창업의 여덟 가지 형태
6) 한국형 벤처기업의 출현
3. 벤처 기업이 성공하기 위한 전략
1)창업가나 벤처기업가의 개인 경영능력이 중요
2) 기존 제품을 개량한 제품이 성공
4.벤처의 성공사례
5. 마치며
* 참고 자료
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전략’
신병철 지음 ‘쉽고 강한 브랜드 전략’
김주헌 지음 ‘국제마케팅’
매경 이코노미 지음 ‘위기를 기회로 바꿔라’
http://blog.naver.com/aldosla1004/30068121830
http://cafe.naver.com/shopacademy/190
http://blog.naver.com/rhlobjw/50085352773
한국경제TV http://www.w
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전략
▣ 위험도와 자원투입정도를 고려하여 해당시장의 진입방법을 결정하는 것
◉ 국제 포지셔닝 전략
▣ 경쟁사에 대비한 자사만의 경쟁우위를 가지고 고객의 마음에 자사제품을 위치시키는 것
세계시장 세분화
◉
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심리형태적 시장 세분화
구매행동적 시장세분화
구매혜택 세분화
표적시장 선정
Targeting 전략
Selecting Market Segments
Target Market Selection
Product Positioning
Positioning Strategies
Choosing and Implementing
Possible Competitive Advantages
Positioning Strategy
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전략적으로 활용함으로써 세계시장을 주름잡는 시대가 도래하기 위해서는 중소기업의 국제화가 그 출발점이 되어야 할 것이다.
13. 참고자료
하문식, 중소기업경영론, 대명
김용구, 중소기업이 흥해야 한국이 산다, 밀알 1. 들어가며
2.
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전략의 주된 형태는 수직적 통합과 다각화(관련, 비 관련)이다.
11.적절한 기업수준 전략과 문화는 전략을 관리하는데 드는 관료비용을 줄여준다.
12.기업의 세계적 확장을 관리하기 위한 4가지 전략은 다수 국 현지 지향 전략, 국제적 전략, 세
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전략수정은 매우 적절한 것으로 생각된다. 프라할라드-도즈 모형은 해당 사업의 속성에 따라 각각 차별적인 전략이 적용되어야 한다고 시사하고 있다. 이처럼 소주와 같은 소비재는 각 나라별로 기호 등의 차이가 있는 제품의 성질상 현지화
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제품소개
Ⅱ. 본론
1. 기업의 내부 및 외부 환경 분석
1) 기업 현황
2) 기업 내부 환경 분석
3) 기업 외부 환경 분석
(1)산업의 특성
(2)아프리카 시장현황
2. 국제화 전략과 국제 경영전략 수립
1) 해외진출 전략
(1) 해외 합작
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http://www.shell.co.kr/ 제 1 장 서론
제 2 장 본론
제 1 절 윤활유 사업
제 2 절 마케팅 믹스 전략
제 3 절 LG 칼텍스정유의 소개
제 4 절 LG 칼텍스정유의 마케팅전략
제 3 절 경쟁자(한국쉘 석유)
제 3 장 결론
[참고문헌]
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