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[조직과인간] 도요토미히데요시vs이토히로부미
목차
1. 도요토미 히데요시의 생애와 리더십
2. 이토 히로부미의 생애와 리더십
3. 두 인물의 조직 관리 스타일 비교
4. 조직 내 인간관계 및 소통 방식
5. 역사적 배경과 조직문화의 영
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평가
인간성의 평가 기준이 된 이에야스
도쿠가와 이에야스가 오늘날의 일본에 끼친 영향
오다 노부나가 vs 이토 히로부미 vs 도쿠가와 이에야스 3인방 비교
\"남을 죽이면 나도 죽임을 당한다. 남을 살리면 나는 삶을 얻는다.\"
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<< 함께 제공되는 참고자료 한글파일 >>
1. 1, 2차 세계대전으로 인한 일본 경제 변화.hwp
2. 1차 세계대전과 일본.hwp
3. 러일전쟁과 일제의 한국 병합.hwp
4. 이토히로부미와 메이지 헌법.hwp
5. 조선은 왜 일본의 식민지가 되었는가.hwp
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Ⅲ. 평가
- 정치가 또는 군인으로서의 평가
- 인간성의 평가 기준이 된 이에야스
- 일본사회의 규정( 성장지향 → 안정 지향 )
Ⅳ. 영향
Ⅴ. 3인방 비교 - 오다 노부나가 vs 도요토미 히데요시 vs 도쿠가와 이에야스
Ⅵ. 마치며
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(3) 에도(江戶) 시대의 문화
(4) 인내의 카리스마 정치가, 도쿠가와 이에야스(德川家康)
10. 메이지(明治) 시대
(1) 메이지(明治) 시대
(2) 메이지유신(明治維新)
(3) 입헌 정부를 수립한 이토 히로부미(伊藤博文)
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도요토미 히데요시가 조선 정부에 대하여 중국 명나라를 치는데 필요한 길을 빌려 달라고 요구한 말. 그 의도는 조선과 동맹을 맺고 명나라를 치자는 것이었으나 조선은 단호히 거절하였으며 이것을 빌미로 임진왜란이 일어났다.
· 삼도수군
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료마 (坂本龍馬 1835-1867)
8. 사이고 다카모리 (西鄕隆盛 1827-1877)
9. 오쿠보 도시미쓰(大久保利通 1830-1878 )
10. 이토 히로부미 (伊藤博文 1841-1909)
11. 이케다 하야토 (池田勇人 1899-1965)
12. 다나카 가쿠에이 (田中角營 1918-1993)
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인간이 적합하다. 과감하게 결단을 내려 경쟁 상대를 이기지 않으면 안 된다. 이렇게 하여 기업의 기초가 다져졌을 때 히데요시형의 인간이 나오면 조직이 더욱 크게 발전한다.
그러나 안정기에 접어든 기업에는 노부나가형이나 히데요시형
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도요토미 히데요시 전략적 인간], 경영정신
- 도몬 후유지, 이정환 역, (2005), [도쿠가와 이에야스 인간경영], 경영정신
- 기타미 마사오, 이지훈 역, (2004), [CEO 오다노부나가 경영 10법칙]., 이지북
- 구스도 요시아키, 조양욱 역, (2000), [노부나가,
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인간학연구소 Ⅰ. 한국근현대사와 운요호사건
Ⅱ. 한국근현대사와 강화도조약
1. 강화도 조약의 체결 과정
1) 일본의 침략적 교섭
2) 조약의 체결
2. 강화도 조약(1876)의 내용
1) 성격
2) 강화도 조약의 주요 내용과 일본의 의도
3. 수호
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