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조직성과간에 유의적인 영향이 미치는 것으로 나타났다.
이러한 결과는 노사안정성을 긍정적으로 생각할수록 조직구성원들이 조직성과에 대한 인식과 지각이 높아짐을 의미하는 것으로 파악되며 이에 대한 호텔인사관리자는 조직구성원의
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원 직무만족 중에서 개인/심리적 요인이고, 호텔 연회부서의 내부마케팅 성과 중에서 운영서비스에 가장 크게 영향을 미치는 것도 종사원 직무만족 중에서 개인/심리적 요인으로 나타났다.
그러므로 종사원들의 심리적인 안정이나 직무만족
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영향을 줌에 따라 호텔기업들간
에 인사제도나 임금제도가 차별화되기 힘들었다. 따라서 우리나라 호텔기
업이 개인의 성과와 조직성과의 향상을 유도하기 위해서는 종사원의 능락
노력 성과 등을 반영한 공정한 보상이 이루어져야 하므로
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성과 조직구조 특성 요인들과의 구조적 인과관계에 따라서 성과에 영향을 미치는가에 대해 살펴보았다는데 의의가 있는 이용기송두석전기환의 연구는 특12급, 1급 호텔기업을 대상으로 시장지향성의 구성요소를 고객지향성, 경쟁자지향성의
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호텔기업환경 & 경영전략 & 조직구조의 적합성(fitness)과 기업성과의 구조적 관계를 살펴보고자 하였다. 전략경영분야에서 적합성이란 세 가지로 나눠진다. 첫째, 외부환경과 전략간의 적합성과, 둘째로 조직형태나 기업문화 등과 같은 내부환
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