|
조직의 지도자들에게 새로운 리더십 역할이 요구되고 있다. 대부분의 조직들이 불확실한 현실 속에서 근본적인 변화를 겪고 있다. 현재의 상황은 모순, 혼돈, 딜레마로 가득 차 있어 어떤 조직을 관리하는 지도자라도 리더십 발휘가 매우 어
|
|
|
지지하고 열정과 용기를 북돋고 도전하게 하고 솔선수범하는 것이 유능함을 입증하는 행위이다.
종합적으로 말하면 ‘유능’한 리더란 업무 수행능력 말고도 자기관리 능력, 대인관계 능력, 조직관리 능력 등이 뛰어난 리더를 뜻한다.
|
|
|
조직시민행동의 정의 및 개념
2. 조직시민행동의 구성요인
제 2 절 조직시민행동과 서비스 관리
제 3 절 조직시민행동에 영향을 미치는 요인
1. 직무만족
2. 분배공정성
3. 절차공정성
4. 참여적 리더십
제 4 장
|
|
|
리더십이란 결국 헌정질서에 합치하는 권한의 행사로 국민이 스스로 행복을 추구할 수 있도록 그 장치를 마련해 주는 것이 요체이고 과제"라고 결론졌다. -김인배 기자
전문적 식견
국제적 감각
용기와 결단력
국민과의 일체감
반대의견 수용
|
|
|
조직관리의 개혁.「한국행정연구」제5권 제2호. 한국행정연구원.
박우서(2003), 동북아경제 중심국가 건설의 정책방향, 한국행정학회 세미나.
서정환(1990). 한국행정문화의 특성에 관한 실증적 고찰. 서울대 석사학위논문.
송병락(1986), 정보화
|
|
|
부시는 누구인가?
3.노무현 대통령 VS 조지 W. 부시 대통령
(1) 리더십 원리
(2) 리더십과 문제해결
(3) 리더십과 조직관리
(4) 리더십과 외교노선
(5) 리더십과 비전
4.2003년 한반도의 전쟁과 평화
III. 결론
|
|
|
관리자는 보다 포괄적이고 효과적인 경영 전략을 수립할 수 있는 능력을 갖추게 된다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경영학의 역사적 발전 과정에 대한 종합적 이해
1. 경영학 관리의 역사적 발전 개요
2. 고전적 경영 이론의 관리자에게 주는 교훈
3. 행
|
|
|
조직구조
4) 삼성의 성과와 보상
2.금호석유의 경우
1) 금호석유의 CEO의 리더십
2) 금호석유의 경영정책
3) 금호석유의 조직구조
4) 금호석유의 성과와 보상
3.기타적 비교
Ⅲ.결론
1.비교분석을 통한 문제점 고찰및 시사점
|
|
|
조직관리론. 박연호 오세덕 공저. 법문사. 1998
조직관리론. 민진. 대영문화사. 1998
행정조직론. 유영옥. 학문사. 1997 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 공공관계의 이론적 고찰
1. 공공관계(PR)의 개념
2. 공공관계(PR)
|
|
|
리더십의 원리 - 신뢰로 조직을 움직인다
제2장 리더십과 문제해결 - 전략적으로 정책을 판단한다
제3장 리더십과 조직관리 - 확신으로 내부 추진력을 강화한다
제4장 리더십과 인사관리 - 조직의 내부역량을 강화한다
제5장 리더십
|
|
메뉴펼치기
