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I. 서론
1. 연구의 필요성 및 목적
2. 연구의 방법 및 범위
Ⅱ. 리더십 이론의 일반적 고찰
1. 리더십의 개념
2. 기독교 리더십에 대한 이해
Ⅲ. 변혁적 리더십 이론의 이해
1. 리더십 변천 과정
2. 거래
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리더십, 경문사 p83.
설현도, 송상호(2011), 조직행동론, 한경사.
김광점 외(2011), 핵심 조직행동론, 시그마프레스.
스티븐 로빈스 외(2013), 조직행동론, Pearson.
박계홍(2014), 조직행동론, 형성출판사.
김진희(2010). 간호관리자의 변혁적 리더십과 구
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조직 내 신뢰관계가 이루어져 대인 능력이나 집단 간의 협동 융통성 등이 증가하게 할 수 있는 지도자 행동스타일이 분석결과를 잘 반영하는 위임형 리더십이 될 것이라고 생각한다.
(2) 허시 블랜차드 상황모형, 아지리스 미성숙-성숙 이론
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리더십 : 정우일 저, 박영사, 2006. 08. 20 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 기능
3. 리더십의 한계점
4. 리더십의 중요성
5. 리더십 결정요인
6. 리더십 주요 이론정요인
7. 변혁적 리더십
8. 카리스마적 리더쉽
Ⅲ. 결
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리더십 스타일과 실제 회사업무에서 보여준 나의 리더십은 변혁적 리더십을 향하고 있다는 것을 보여준다.
2) 거래적 리더십으로 본 실제 나의 생활의 예
물론 변혁적 리더십에 가까운 점수가 나오기는 했지만 조직 내에서 나의 리더십은 거
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숙·성숙이론 중에서 이 조직은 성숙인 단계의 조직이다. 통제와 감독을 통한 관리 보다는 규범에 의하여 억제되어 있지만 종업원들이 스스로 행동할 수 있는 인간적인 관리방식의 리더십이 필요하다. 그리고 동기부여만 주어진다면 종업원
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론적 리더십이론에 관한 고찰(1992) - 박성식
- 리더십의 상황이론에 관한 연구(1999) - 장치근
- 인적자원관리론 - 유기현, 무역경영사
- 참고사이트 : 다음, 야후, 한미르, 엠파스
- 조직행동론 -이종학-
- CEO27인의 리더쉽을 배우자 -신완선 지음-
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리더십 비밀/ 로버트 슬레이터/ 물푸레
6. CEO 27인의 리더십을 배우자/ 신완선/ 물푸레
7. 신바람 기업문화/ 이명환/ 21세기 북스
8. 본원적 기업문화의 이해/ 문화 체육부
9. 기업 문화론, 사례연구/ 이학종/ 법문사
10. 조직행동론/ 박기동/ 전영사
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조직행동 연구-조직과 인간의 새로운 만남, 창민사
신유근, 인간존중의 경영, 다산출판
이한검, 인간행동론, 형설출판
임창희, 조직행동(3판), 학현사
신유근 외, 한국경영의 새로운 도전, 다산출판
황주홍, 고경민(2002), 한국의 리더와 리더십,
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리더십 이론을 대신해 조직구조의 혁신, 리더 자신의 사고 및 역할수행의 변화, 조직 구성원 개개인에 대한 관심을 전제로 형성되었다. 대안적 리더십의 대표적인 예인 변혁적 리더십은 이름 그대로 구성원의 정서, 가치관, 윤리, 행동규범,
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