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[인턴 업무 매뉴얼 완성]
OOOOO진흥원 OO인증센터에서 인턴으로 근무했던 시절, 인턴 업무 매뉴얼이 사라져 전체적인 업무 파악에 큰 어려움을 겪은 적이 있습니다. 저를 포함한 동료들의 불편을 덜어주고, 업무의 효율성 증대를 위해 자발
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공지식을 보완하기 위해 꾸준히 국가공인 IT 자격증을 취득했습니다.
넷째, 한국정보통신기술협회 S/W 세미나에 지속해서 참석하며 S/W 역량을 함양하고 있습니다. 날이 갈수록 S/W 기술의 발전은 빠른 속도로 발전하는 데에 반해, 웹으로만 기
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0명의 위원들이 OOO에 방문합니다.
하지만 매번 위원님들께 정확한 장소를 말씀을 드렸음에도 타 부서에 가서 심사장의 위치를 묻는 등 업무 피해를 주는 일들이 잦았으며, 기존의 방식대로 장소를 알리는 방식으로는 한계가 느껴졌습니다. 당
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을 붙여나가는 스타일이었습니다.
이러한 S/W 개발 스타일의 차이 때문에 초반에는 의사소통이 많이 불편했습니다. 그러나 이는 분명 팀 프로젝트에서 시너지를 발휘하는 이상적인 모습은 아니었습니다. 하지만 문득 한 가지 좋은 방법이 떠
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로 인해 개발계획서의 목표치를 넘어 기존의 생각하지 못했던 UI의 단순화 및 코드의 모듈화로 가독성이 향상되었고, 프로그램의 전체적인 완성도가 매우 높아졌습니다. 그 결과, 9개의 모든 팀 중 저희 팀이 가장 완성도 있는 프로젝트를 완
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하기 위해 다방면으로 정말 안간힘을 썼습니다. 투비소프트에서 Nexacro 교육을 수강하고 PDF를 통해 기본 사용법들을 숙지했으며 심화 과정 이해와 질의·응답을 위한 카페 가입, 구글링 검색과 회사 선배님들을 찾아뵈며, 몇 날 며칠을 Nexacro의
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생각하지 못했던 UI의 단순화 및 코드의 모듈화로 가독성과 캡슐화가 향상되었고, 프로그램의 전체적인 완성도가 매우 높아졌습니다. 그 결과, 9개의 팀 중 저희 팀이 가장 완성도 있는 프로젝트를 완수하여 전체 팀 프로젝트에서 가장 우수한
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엘리베이터 입구부터 심사장까지 헤매지 않고 곧장 안내표를 보고 따라올 수 있도록 배치하였습니다. 또한, 엘리베이터를 기준으로 양 사이드에 있는 비상구에도 입간판을 배치하여 애초에 당일 심사에 참석하는 인원이 다른 부서로 접근할
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행했던 2명의 심사위원께서는 안경에 김이 서리고, 방진 마스크의 끈이 작아서 장비 착용을 거부했습니다.
하지만 당시 건설현장은 낙석과 먼지로 인해 불안한 상황이었고, 안전을 위해서는 마스크와 안전모 착용이 필수 안전수칙이었습니다
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겠습니다. 또한, IT 업무를 진행하면서 우리 한국신용정보원의 정보처리시스템이 어떤 식으로 구성이 되었는지 되짚어가면서 기획을 할 수 있는 역량을 같이 겸비할 수 있도록 공부를 병행 하겠습니다.
입사 후 5년 차에는 쌓인 경험과 노련미
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