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기업의 인적자원관리
4. 임시 기업의 인적자원관리
Ⅵ. 향후 인재의 양성 방안
1. 현황
2. 정책방향
3. 정책방안
1) 사회적 수요의 적극적 반영을 통한 교육과정 재구조화
2) 재교육 기회의 확대
3) 대학 리콜(recall) 제도의 도입
4) 산학협
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사회, 한국경제신문사
한국은행 대전지점. 대전충남 지역경제연보, 각 년호
현대경제연구원. 1998. 국내 경제의 지식기반 현황과 과제
홍기용. 1991.지역경제론, 박영사
Drucker, Peter F. 1998. 「From Capitalism to Knowledge Society」, Neef, D., ed., The
Knowledge
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기업문화가 있는데 그것은 다음과 같이 여러 가지 측면에서 이루어져야 할 것이다.
<참고자료>
- 강구영, “지식경영의 구축방법 인사관리”
- 강민형, “조직내 지식 공유 활성화를 위한 지식 흐름도의 개발” 석사학위 논문
- 김승호, “
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개발이라는 상호 배치되는 목적 가운데 하나를 선택해야 하는 것이 아니라, 기업의 경쟁력 확보를 위해 모두 동시에 달성해야 하기 때문이다. 1.머릿말
2.지식기반경제의 특징
3.지식기반경제에서 인적자원개발의 의의
4.우리나라
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통한 학점인정
2) 학업능력과 직업능력의 상호인정 제도를 마련해야 한다.
3) 학점 은행제 관련 교육기관과 산업체, 정부부처간의 연계 강화
4) 교육훈련 기관의 자율성 확대
5) 학위 질 관리를 통한 사회적 인식 변화
4. 참고문헌
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개발
7) 제7단계: 자기계발 계획 수립 및 실행
Ⅵ. 핵심역량의 워크샵
1. 전략은 혁명이다
2. 회사의 핵심역량(노하우)을 인지·공유하는 방법
1) 직원에 대한 연수 및 교육
2) 내부승진
3) 순환보직
3. 효율적으로 기업의 핵심역량을 찾는
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경제, 사회환경의 변화
2. 국제화시대의 도래
Ⅴ. 분사(분사경영)의 목적
Ⅵ. 분사(분사경영)의 절차
1. 분사경영 대상선정
2. 분사경영 형태 및 계약조건 검토
3. 처우조건 검토
4. 손익 분석
5. 대상자 설득
6. 계약서 작성
7. 회사설립
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제도 만들어 놓고 잘 안되더라' 한다는 것이다. 앞서 CDP에 대해서 정의를 해 보았지만 이는 장기적인 Plan이다. 경력개발은 결국 구성원의 생애적인 관점에 접근하는 부분이 강한, 장기적 Plan이고 그 순간 순간은 육성과 관련되어져야 하며 이
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경제성장론, 경문사
강일규·고혜원(2002) - 인적자원개발정책 평가체제 개발, 한국직업능력개발원
신유근(1995) - 한국기업의 경영전략, 조직구조, 인적자원관리간의 적합성 연구, 경영논집, 서울대 경영대 경영연구소 29(1/2)
장원섭 역(2006) - 인
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하나였다. Ⅰ.들어가며
1. CJ기업을 선택한 이유
Ⅱ. 본론
1. CJ기업소개
1) 개요
2) 역할
3) 비전 & 미션
4) CJ 문화
5) 로고설명
2. 채용
1)인재상
2) 인재육성
3. 사회공헌
4. CJ인재원
1) 소개
5. 인터뷰
Ⅲ. 마치며
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