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경영리더십]
조선왕조실록 홈페이지, http://sillok.history.go.kr/
야후 블로그, http://kr.blog.yahoo.com/
네이트 통, http://tong.nate.com/
네이버 뉴스 등 인터넷 홈페이지 카테고리 참조. 1. 서론
2. 본론
정보화 시대 속 세종대왕의 업적
지식 창조경
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창조경영」 2008년 청림출판
샘 월튼 존 휴이 「불황없는 소비를 창조하라」 2008년 21세기 북스
정철화 「삼성&도요타 창조경영」2007년 무한
M.C. 에셔 「무한의 공간」 2004년 다빈치
Gareth Morgan 「이미지화를 통한 창조경영」 2006년 한올출판사&n
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창조경영뿐이다. 사내의 다양한 아이디어를 시장에서 빨리 검증 받고 과감한 투자로
앞서나가야한다. 우리나라는 세계에서 가장 빠른 정보고속도로망을 깔아놓았지만 그 위에는
게임과 영화다운로드 같은 오락물만 넘치고 지식과 글로벌
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경영(친환경제품 및 서비스, 온실가스 및 쓰레기 배출량 감축 등)
［이해관계자와 커뮤니케이션］ = ［기업성장 기초마련］ = ［기업의 재무적 가치］
4. 지속가능경영의 필요성
(1) 기업의 지배구조 건전성, 환경 경영 등 고객, 협
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경영의 접목 ......................... 4
1. 문화예술콘텐츠 .................................. 4
2. 기업내부경영에서의 문화예술콘텐츠 활용 ......................... 4
1) 기업내부경영의 정의 .................................... 4
2) 기업내부경영에서의 문화예술콘텐
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유통구조의 혁신
□조직 및 Process Innovation
Ⅳ경영혁신 전략 실시 이후의 경영 성과
Ⅴ벽산의 향후 비전
□강한 회사 만들기와 VCM(Value Creation Management)
□전문가 그룹을 통한 가치 창조
□전략적 임파워먼트(Empowerment)
Ⅵ결론
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변화관리 - 강상구, 어드북스, 2005
삼성신화의 원동력 특급인재경영 - 김영안, 이지북, 2004
삼성과 싸워 이기는 전략 - 이용찬, 살림, 2004 1. 삼성전자 소개
2. 직무 분석
3. 선발 배치
4. 훈련 개발
5. 보상 관리
6. 문제점 및 개선방안
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경영이다. Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 삼성은 어떠한 기업인가?
1) 삼성의 가치체계
2) 신경영
2. 삼성의 구조조정
1) 삼성의 구조조정
2) 삼성의 일등 공신
- 이학수 구조조정 본부장
3) 삼성의 구조조정본
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경영에 대한 비판적 고찰, 한국인적자원개발학회, 2012
* 김정권, 경쟁우위 확보를 위한 고객가치창조 경영의 실행, 한국지역발전학회, 2011
* 박종철 외 2명, 기업의 지속가능경영 활동 측정을 위한 척도개발 연구, 한국기업경영학회, 2012
* 이동
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경영 전략 이론이다. 가치혁신은 고객가치 중심의 가치창출 및 혁신 중심의 기술혁신을 절충한 개념이다.
가치혁신은 효용성, 가격, 비용의 세 가지 시스템이 적절히 배합되었을 때 이루어진다.
경쟁자, 시장, 고객에 대한 고정관념에서 벗어
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