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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 반도체 산업소개
Ⅲ. 교육훈련의 개념 및 과정분석
1. 교육훈련의 개념정의
2. 교육훈련의 역사
3. 교육훈련의 목적
4. 교육훈련의 방법
Ⅳ. 국내외 기업 사례
1. 삼성전자
1) 삼성전자 소개
2) 삼성전자의 교
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컨설팅
경영혁신의 기법과 사례, 2000, 전웅수 외
[참고사이트 및 연구 보고서]
http://www.seri.org
http://www.mcsa.or.kr/
‘선진 기업의 불황극복 사례’, 1006, 이용화, 이용진 외 연구보고서
‘일본 기업의 위기극복 사례’, 2001, 김근동, 연구보고서
‘
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컨설팅 , 2006
『디지털 조직개발 전략』, 전략기업컨설팅 , 2006
전략기업컨설팅 편, 『한국 5대업의 경영혁신사례』, 전략기업컨설팅 , 2004
LG주간경제 『경영자료』, LG주간경제 2003- 2006 1. 성공적인 경영혁신
2. 경영혁신을 위한 경영전
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컨설팅에 접근하는 ‘색깔’도 다양했다.신한은행 기업컨설팅팀은 ‘기업속으로 파고들기’전략으로 지방 중소기업에 아예 상주하며 중소기업 최고경영자(CEO)들의 경영고민을 해소해 주고 있다. 신한은행 김동규 기업컨설턴트 팀장은 “은
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□ 서 론
□ 본 론
1. 성공적으로 이끄는 EVP를 만들어라
2. 채용전략을 재구축하라
3. 조직에 인재개발을 정착시켜라
4. 관심은 평등하게, 대우는 차별적으로
□ 결 론
□ 참고문헌
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1. Motivation의 정의와 의미
과연 Motivation이란 무엇일까? 한글로는 ‘동기를 부여하는 행위’인 motivation의 정의를 살펴보기 전에 “동기”라는 용어에 대한 고찰이 필요할 것이다. 동기는 심리학 용어로 설명하면, 동인이라는 말과 거의 같은
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파워포인트 87페이지 이므로 많은 본문을 보여드리지 못함으
이해해 주십시오.
.......전략
2. 인사고과제도의 필요성
1) 인사고과는 인력확보 활동에 중요한 정보를 제공한다.
2) 인사고과는 인력개발을 위한 계획 활동으로써 중요한
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인사고가제도의 필요성
1) 인사고과는 인력확보 활동에 중요한 정보를 제공한다.
2) 인사고과는 인력개발을 위한 계획 활동으로써 중요한
역할을 한다.
3) 인사고과는 임금결정의 중요한 기준이 된다.
4) 인사고과는 기업의 인력유
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지난 2005년 매출액은 6% 성장한 2조 6,298억원, 영업이익 1,926역 원으로 33%증가, 경상이익은 2003억원으로 52%증가, 순이익 1,514억원으로 64%증가한 우수한 경영실적을 통하여 지속적인 성장 기초를 유지 하였고 총 부채 비율은 2004년 말 70.5%에서 54.6
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수 있는 중간의 거리를 찾는 것이 필요하다.
라. 눈맞춤
눈 접촉을 나타낸다. 내담자와의 좋은 눈맞춤은 상담자가 내담자를 이해한다는 표시이다.
마. 끄덕임
상담자가 느긋하다는 것을 나타내는 신호로, 상담자가 만족하고 있음을 표현한다.
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