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가 입안하고 추진하며 다른 디자이너를 리더하고 과거의 경영 전략적인 것까지 그 역할을 넓힐 수 있을 것이다.
참고문헌
▷ 김민경(2003), 21세기 한국 기업의 지식경영 패러다임에 관한 연구, 한국뷰티아트학회
▷ 김기성(2011), 병원경영효율
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경영 활동의 폭과 깊이를 한 차원 Level-up 시켜야 한다.
2) 창의성과 혁신 역량 극대화
GE가 이멜트 시대에도 지속 성장하고 있는 주된 이유에는 성과 실현의 주체가 되는 조직 구성원의 창의성과 혁신 역량을 극대화 할 수 있는 관리 시스
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전략적 접근
가. 외주의 위험
1) 전략적 위험
2) 운영위험
3) 재무위험
4) 위해위험
나. 성공적인 외주를 위한 틀
다. 외주의 구조적 대응방안
1) 클러스터 구축 및 네트워크화
2) 핵심역량 강화
3) 다양한 협력기회 모색
4) 국내 전문 외주
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국내기술
3. 자체개발
공동연구, 위탁연구, 자체연구
4. 합작회사 설립으로 기술이전
기술 리더가 가지는 장점
1. 시장지배력이 높다.
2. 전환비용이 적게든다.
3. 기술적 표준으로 지배력 행사한다.
4. 다른 기업은 장애물을 모르기
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헤스켓의 서비스 결정요인
(11) 레론디와 진저의 고객서비스 구성요인
(12) 마케팅이란?
(13) 유통경로의 마케팅 기능
(14) TWI _Training (of supervisors) within industry
(15) 유통물류 일반관리
(16) 상권분석
(17) 유통마케팅
(18) 유통정보
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유통
(10) 헤스켓의 서비스 결정요인
(11) 레론디와 진저의 고객서비스 구성요인
(12) 마케팅이란?
(13) 유통경로의 마케팅 기능
(14) TWI _Training (of supervisors) within industry
(15) 유통물류 일반관리
(16) 상권분석
(17) 유통마케팅
(18) 유통정보
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능력
시대변화에 효율적으로 적응하기 위해서 근로자들이 필수적으로 갖추어야 할 능력은 무엇인가?
전문능력, 학습능력, 창조적 능력, 성과발휘능력
① 범세계적으로 통용 가능한 전문능력
지식기반사회, 노동시장에서 통용 가능한 전문능
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가 없어 종업원에 대한 학습을 지원하기 어렵다
학습조직의 성공요인
학습조직의 성공요인으로 리더십, 문화, 학습관련 프로세스를 들 수 있다.
지식경영시스템 구축 사례
아리샘(S사)
추진개요
정보기술(컨설팅, 시스템통합 및 시스템관리)
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관리이다. 이것은 가치있는 고객 관계에 초점을 두어 기업의 수익성을 향상시킨다는 것을 전제로 한다. 이를 위해 우선 고객들과 전략적으로 접속할 수 있는 도구와 지식을 소유해야 한다. 그리고 실질적으로 고객 관계의 포트폴리오를 관리
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경영에 대한 정보를 찾다가 실질적으로 지식 경영으로 가는 조건에 대해 납득할 만한 정보가 있어서 열거한다. ①새로운 가치 창출에 따른 경영자의 확고한 의지가 있어야 한다. ②비전을 제시하고 활동의 연속성을 가질 수 있는 지식관리팀
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