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변화를 비교하여 설명하시오
도요타는 하루하루 조금씩 점진적이게 변화하며, 아래서 부터 위로 변화한다.
동료집단형 조직이며, 개개인이 자주적으로 연구를 하며 그 안에서 인재가 육성된다.
GE는 하루만에 큰변화를 이루는 극적, 혁신적이
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혁신기회의 7가지 원천 - 드러커
1. 조직자체가 달성한 예상치 못한 성공과 실패 그리고 경쟁자의 예상치 못한 성공과 실패
2. 생산과 분배프로세스상 불일치 또는 고객 행동의 불일치
3. 프로세스 상의 필요성
4. 산업과 시장구조의 변화
5. 인
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기적 네트워크를 형성하고 있고, 각 부처에서도 부처 추진주체를 중심으로 소속기관, 산하기관, 민간전문가 등 혁신네트워크를 구축하여 운영하고 있다.
2. 변화와 혁신문화의 조성 : 조직구조와 제도개편, 인원감축 등 하드웨어 개혁만으로
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혁신 - 박성칠, 시그마인사이트컴, 2007
새로운 전략의 중심 e-Transformation 유통물류와 e-비즈니스 - 강영문, 두남, 2004
국제물류의 이해와 사례 - 박명섭, 법문사, 2004
SCM 도입이 기업성과에 미치는 영향에 관한 연구 - 김지영, 단국대, 2004
국내 기
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혁신 - 박성칠, 시그마인사이트컴, 2007
새로운 전략의 중심 e-Transformation 유통물류와 e-비즈니스 - 강영문, 두남, 2004
국제물류의 이해와 사례 - 박명섭, 법문사, 2004
SCM 도입이 기업성과에 미치는 영향에 관한 연구 - 김지영, 단국대, 2004
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