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전략적 기술경영 . 제3판, 서울: 경문사.
배종태 외 5인(2018) 사람중심 기업가정신. 더메이커.
금재호(2013). “노동시장 환경변화와 고용정책의 새로운 패러다임”, 노동관련 3개 학회 춘계정책 토론회 발표문.
이현복, 기업의 지속가능경영이 사
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감사합니다. 1.시작하는 말
2.산업사회의 모습
3.정보사회와 지식사회는 동전의 양면
4.남자는 도태되는 종, 성차별 해소
5.지식사회는 다원사회
6.지식경영, 명령과 통제의 종말
7.정보수집능력·지식가공능력·학습능력
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가치창조, 새로운 서비스 품질경영, 초일류 기업, 신 경영 등의 고객자산이 경영자산이 되는 새로운 경영패러다임을 내걸고 혁신적인 지식경영전략을 수립할 때이다.
참고문헌
김충호원융희 : 호텔조직인사관리, 대왕사, 1995
김성혁·원융희
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경영환경 때문에, 경영학자들은 위대한 리더의 존재를 더욱 부각하기도 하면서 동시에 지식경영 정책 없이 한 사람의 판단으로 경영을 이끌어가는 것이 얼마나 위험한 일인가를 돌아보기도 한다.
지식관리시스템이 성공하기 위해선 첫째,
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지속적인 연구가 제기된다. y
<참 고 문 헌>
김대홍염택선(1998). 한국기업의 지적자본 가치측정과 제고방안. 「학술연구 발표논문집」 매일경제신문매일경제TV 제1회 지식경영학술심포지엄. 대한투자신탁, 서울시.
박성섭(2001). 지식경영
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능력에 따른 經營成果에 대한 연구가 필요하다고 할 수 있다.
참고문헌
◇ 김정화(2010), 기업내부역량이 기술혁신과 혁신성과에 미치는 영향에 관한 연구, 창원대학교
◇ 백윤정(1997), 경영진의 지식특성과 대외연결능력이 조직성과에 미치는
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경영
Ⅳ. 기업경쟁력과 경영전략
1. 상시적 긴장감 조성
2. 핵심인재 위주의 소수정예화
3. 제품/서비스의 지속적 고도화
4. 시장변화에 탄력적 대응
5. 재무 선진화
6. 경영스피드 증대
7. 글로벌 자원활용 체제 구축
8. ‘혁신’을 통한
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지식의 창조와 축적이 이익창출에 기여하는 통로를 마련하여야 한다.
이를 위해 인적자원의 지식 역량을 강화하기 위하여 종업원의 역할 부여 시 지식관리자, 창출자, 전파자, 활용자 등의 지식관련 역할 명세를 추가하여 활용할 필요가 있
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경영실적), 비은행감독국, 여전감독실
전국은행연합회(1999), 21세기 경영의 새 패러다임 - 지식경영, 금융 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 금융기관의 유형
Ⅲ. 금융기관의 경영환경
Ⅳ. 금융기관의 위험관리체제
1. 위험에 대한 인식
2. RAROC개념의 도
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경영이념
1-5.조직구조
2.이랜드의 기업환경 분석
2-1.국내 의류업계 현황
2-2.기업경영 현황
2-3.SWOT
2-4.경영전략 - 지식경영 SYSTEM
3.이랜드의 중국시장 진출 분석
3-1.중국시장 환경분석
3-2.이랜드의 중국내 현황 및 시장분석
3-3.이랜드의
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