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Ⅲ. H&M의 한국시장 진출 진단
1. 한국의류 시장 분석
2. 명동상권 분석
3. 한국시장 내 기존 SPA 브랜드 현황
4. 시사점
5. Porter 5 forces 분석
Ⅳ. H&M의 한국시장 진출 전략 제안
Ⅴ. 결론 및 향후 전망
1. 결론
2. 향후 전망
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분석 보고서를 통해 ´2003년 워크아웃 졸업 이후 대리점 중심의 유통망 확장과 마케팅활동 강화로 브랜드 경쟁력이 개선되는 추세´라며 ´외형확대보다는 수익성을 추구하는 내실위주의 영업활동을 전개하고 있어 앞으로도 일정수준의 사업
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분석 보고서를 통해 ´2003년 워크아웃 졸업 이후 대리점 중심의 유통망 확장과 마케팅활동 강화로 브랜드 경쟁력이 개선되는 추세´라며 ´외형확대보다는 수익성을 추구하는 내실위주의 영업활동을 전개하고 있어 앞으로도 일정수준의 사업
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패션의류업의 산업구조와 핵심성공 요인을 파악하시오.
Q1-2. 패션의류업의 글로벌화 가능성은 어떠한가? 그 이유는?
Q2-1. 유니클로와 자라의 사업 전략을 분석하고 비교, 대조 하여라.
Q2-2. SPA 브랜드의 특성을 고려하여 SPA 브랜드의
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분석
1. 외적 환경 분석
2. 자사 마케팅믹스 분석
3. 소비자 분석
4. 경쟁 분석
Ⅲ. SWOT 분석을 통한 기존 마케팅 전략의 문제점 파악
Ⅳ. 마케팅 목표
Ⅴ. 마케팅 전략 (마케팅 믹스 제시)
1. 제품전략 ― 고급 화장품화
2. 가격전략 ― 유지
3. 유통
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브랜드(PB) 및 제조업체 브랜드(NB) 태도와 구매의도간의 경쟁효과 분석” 숭실대 석사학위논문
* GS25, 그랜드 백화점, 이마트, 1. PB상품 [private brand goods] 이란?
1) 정의
2) 종류
3) PB의 전개단계
4) PB의 장단점
2. PB 상품 종류
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Brand Equity 상승 기대
• 현 Lab Series 시장 점유율 15% -> 25% 상승 기대 (現 비오템 옴므 시장점유율 55%) 1. 남성 소비 트렌드 변화
2. 남성화장품 LAB (SWOT)
3. 경쟁사 분석 - 랑콤옴므, 비오템옴므, 클라란스 옴므
4. 뷰티산업계 문화마케팅
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브랜드 인지도 향상에 주력해야 한다. 1. 브랜드 현황과 경쟁시장
1) 시장의 범위
2) 브랜드의 현황과 특성(경쟁시장)
3) 경쟁시장 특성(경쟁구조분석)
4) 시장영향요인
2. 마케팅 전략 현황
1) 시장세분화
2) 표적시장 선정
3) 시장위치화
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브랜드숍과 뚜렷한 차별화를 시도했다.
Promotion
코스메슈티컬 컨셉을 표방하는 마케팅 실시; 전문적 카운셀링
→ 매장 내 피부측정기 설치해 소비자 피부 분석을 통한 프로그램을 통해 전문적인 이미지를 전달, 의사 가운을 입은 카운슬러들
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마케팅 전략 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 7
1.4 제품의 신속하고 철저한 글로벌 공급 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 7
1.5 건실한 재정상태유지 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 7
2. SWOT분석 ------------------------------------- 8
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