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포스코 대대적인 혁신으로 민영화 성공 - 라이터스편집부, 2006
포스코 35년사 - 포스코, 2004
포스코, 멈추지 않는 진화 - 포스코 PI 프로젝트 추진팀, 2002
디지털 포스코 : PI 프로젝트 추진기 - 포스코 PI 프로젝트, 2001 1. POSCO 소개
2. POSCO 기
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경영자와 현업부서장을 설득하지 못한 경우
④ 프로젝트의 저항세력을 지원세력 혹은 최소한 중립적인 위치로 바꾸지 못한 경우
⑤ 프로젝트 관리자가 현업 부서 간 업무마찰을 해소하지 못한 경우
7. POSCO ERP의 시사점
포스코는 99년과 2000년
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1. 복리후생제도
2. 포스코 소개
3. 기업선정의 이유
4. 포스코의 복리후생제도
- 법정복리후생제도
- 법정 외 복리후생제도
- 선택적 복리후생제도
5. 평가
- 긍정적 측면
- 부정적 측면
6.결론 및 대안제시
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경영현황
4) 생산제품
2.현지화 정책 및 SWOT 분석
1)현지화 정책
2)SWOT 분석
3.POSCO의 전략
1) 디지털 포스코
2) 6시그마
3) 기술혁신
4) 지식경영(Knowledge Management)
4.해외진출사례 (베트남)
1)포스코의 베트남 투자현황
2)법인별 사
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경영-최강의 직원을 만드는 도요타만의 비결,무한,2003
와카마츠 요시히도 곤도 데쓰오, 도요타 인간경영, 일송미디어, 2003
웹사이트
삼성전자 홈페이지http://www.sec.co.kr/
한경닷컴, 삼성인사관리 특집기사 http://www.hankyung.com/
포스코인재개발원
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경영팀, 신뢰로 이뤄낸 지식경영(포스코건설의 추진사례와 실무 가이드), 2002
3. SK주식회사 KM추진팀, 지식경영 이렇게 하라, 2003
4. 마이클 J. 마쿼트, 지식경영의 새로운 리더 멘토, 2006
5. 피터 드러커, 21세기 지식경영(지식근로자의 자기개발
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수행을 지원하는 ‘그린벨트 (GB ; Green Belt)’ 2,400명 등 총 2,880명의 6시그마 전문가를 양성할 계획이다.
포스코의 6시그마 과제 수행을 통해 2006년까지 품질 향상, 경비절감 등 약 7,600억원 수준의 재무성과를 거둘 것으로 예상하고 있다.
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포스코 및 포스코 출자사에 대한 자문 및 서비스 제공
투자기업 제품의 판매 및 관련 지원 사업 POSCO CN. 기업소개
-진출배경
-시장점유
-내부분석
*내부요인
*SWOT
*BCG모델
*4p분석
-외부분석
-결론
-참고문헌
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. 목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
ⅰ.기업소개
ⅱ.세계 철강 시장
ⅲ.기업의 유형
ⅳ.포스코의 경쟁 지위 전략
ⅴ.경쟁사 분석
Ⅲ. 결론
ⅰ.POSCO, 진정한 “철의 지배자”로 거듭나는 길
ⅱ.보고서를 마치며
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개관
4. 환경, 국제분야
5. 학술, 재단운영분야
6. 사회복지, 포스코봉사단
7. 체육진흥, 문화예술분야
결론. 8. 포스코 사회공헌활동의 미래
9. 파트너십 : 기업의 지역 사회공헌활동
10. 마치며 & Q&A
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