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6년까지 웨이브당 880개 수준의 과제를 수행하여, 사고방식과 일하는 방식을 혁신적으로 개선함으로써 6시그마를 포스코 구성원 한 사람 한 사람마다 체질화시킬 계획이다.
한편 6시그마 활동이 조기에 정착, 지속될 수 있도록 6시그마 전문가
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Management)
- 3. BSC(Balanced Scorecard)
2. What Is Process Management Techniques?
- 1. TQM(Total Quality Management)
- 2. PI(Process Innovation)
- 3. 6 Sigma
3. Relevance between Strategic Management Theory and Process management Theory
4. TOC(Theory of Constraint)
5. ET(Enterprise Transfor
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6 시그마 품질 기반 기술
2) 엔지니어 전문 기술
3) IT 활용 능력
(4) Global 역량 교육
1) 국제화 실무
2) 외국어
(5) 기술교육
▶정리
▶참고 : 포스코 e-mail 답변내용
▶참고 : 인재개발원 안내자료 (동영상비디오)
▶참고문
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DFSS(Design for Six Sigma)란 무엇인가?
제품 개발 시 연구개발, 설계단계 부터 품질향상을 고려하면 궁극적으로 6시그마 품질수준을 확보할 수 있다는 사고에서 개발된 로버스트한 설계 방법론.
DFSS(Design for Six Sigma) 등장배경
Motorola에서 만들
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(1) CEO소개 및 주요연혁
(2) 전략 및 핵심가치
(3) 포스코의 현재 모습
제3장 PI 및 6Sigma 발전현황
제4장 정보 시스템 전략
(1) BSC
(2) ERP
(3) KM
(4) BPM
제5장 나아가야 할 방향
제6장 참고자료
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경영혁신의 특징
<표 Ⅲ-4> PI를 통한 변화모습(고객만족제고)
<표 Ⅲ-5> PI를 통한 변화모습(비즈니스 스피드 향상)
<표 Ⅲ-6> PI를 통한 변화모습(업무 표준화)
<그림 Ⅲ-1><포스코의 중기 경영전략>2006년 POSCO는 35조원의기업가치 달성
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SIGMA INSIGHT, 2005
6. 송현수,「CRM 경영혁명」, 새로운 제안, 2000.
7. 김원주 외,「마케팅 정보론」, 박영사, 1996.
8. 조재희,박성진,「데이터웨어 하우징과 OLAP」, 대청, 1996.
9. 애드워드 내시,「마케팅 혁명과 DBM」, 김영사, 1995.
www.crmpark.com
www.crm-foru
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느낌점.............................16
(부록Ⅰ)
국내 대표 기업의 6시그마 추진 system 사례 분석
(부록 Ⅱ)
세종공업(주) 품질보증부 6-시그마 프로젝트 완료 보고서
(부록 Ⅲ)
삼성종합기술원 6 sigma 연구혁신
◇ 6시그마 관련 용어 정리 ◇
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6
제 2장 관련 연구
2.1 VOC의 정의 및 중요성 9
2.2 관련 연구 및 차별성 11
제 3장 긴급 게시물 실시간 탐지 기법의 모델 제안
3.1 과거 게시물 데이터의 수집과 분류 18
3.2 긴급 게시물의 주제어 선정 20
3.3 긴급 게시물 주제어
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6-스텝 제어
3.3.1 6-스텝 커뮤테이션(Six Step Commutation)
3.3.1.1 6-스텝 커뮤테이션의 이해
3.3.1.2 홀-센서 피드백 6-스텝 커뮤테이션의 개요
4. BLDC 모터의 제어
4.1 BLDC 모터의 구성
4.2 BLDC 모터의 모델링
4.3 PWM 구현 방식
4.4 PI 전류제어기
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6-Sigma 등의 다양한 업무개선 프로젝트에 참여하는 등 적극적인 업무를 수행합니다. 또한 부서간 교류는 물론 본사와의 정기적인 회의, 공동 프로젝트 참여, 기술 교육 등 교류의 기회가 다양합니다.
공정기술분야는 성공적인 업무수행을 위
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PI
1. 자신의 사무 능력은 어느 정도라고 생각하는가?
2. SKC Kolon PI의 임금책정에 대해서 적당하다고 생각하는가?
3. 부모님은 직장 생활를 하고 계십니까?
4. 출신 대학의 전공을 포기하고 SKC Kolon PI에 지원한 이유는?
5. 취미는 무엇입니까?
6. 일
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6 Sigma GB 과정도 수료하였습니다.
저에게는 영업/마케팅의 이론과 경험, 그리고 실적이 있습니다.
이 자산들은 저를 고객 전문가로 만들어 주었으며, 인사/총무의 주 고객인 우리 희성촉매의 전 직원들을 매우 만족시키는 직원이 되겠습니다.
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다. 그리고 공학교육인증에 맞춰 전공을 배웠고 추가적으로 위험물산업기사 필기를 취득하고 문제해결 능력을 위해 6 Sigma(GB)를 취득하였습니다. 한자리에서 머무르지 않고 효성을 빛낼 수 있는 인재가 되도록 끊임없이 최고를 지향하겠습니
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맞춰 전공을 배웠고 공정에 관심이 있어 추가적으로 위험물산업기사 필기를 취득하고 문제에 대한 해결 능력 기르기 위해 6 Sigma(green belt)를 취득하였습니다. 그동안 배운 경험들을 녹여 현대중공업의 도약에 일조하겠습니다.
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