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프랜차이즈전략
프랜차이즈(franchising)전략은 포괄적인 마케팅믹스(제품, 가격, 유통, 광고 및 판매촉진)를 제공함으로써 소비자가 본사와 똑같은 이미지, 제품, 서비스를 받는다는 느낌을 받도록 하는 기업경영활동이다.
(4) 서비스계약전략
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프랜차이징 - ‘가맹점의 성공을 위한 정직한 기업’ 강조
- 가맹점 점주들의 경영 마인드(잠재적 창업수요 이끔)
- 가맹점 상담부터 창업준비, 사후관리까지 책임지는 시스템을 구축
- 매장 표준 운영 매뉴얼을 완비한 체계적인 교육
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프랜차이징이 증가하고 있다. 부동산 중개업이나 렌터카와 같은 서비스 업체에서
도 프랜차이징이 도입되어 대규모화 되므로 가격이 표준화되고 상표명이 어느 곳에
서나 인식되어 고객에게 신뢰감을 준다. 이러한 프랜차이즈 체인을 통한
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시스템, 그리고 제조 과정 등과 같이 시장에서 거래되지 않는 귀중한 자산을 공유하며 또한 이들 세부조직단위들은 기업 상표나 상호, 판매조직, 기업의 명성 등과 같은 분할 불가능한 자산을 역시 공유할 수가 있다. 이런 내용 역시 거래비용
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시스템에까지 그 범위가 확대되고 있다.
49. FTA(Free Trade Agreement:자유무역협정)
2개 이상의 국가가 서로 상품이나 서비스를 사고 팔 때 부과하는 관세 및 수입제한을 철폐, 통상을 자유화하는 협정이다. FTA가 체결되면 당사국 간에는 시장이 상
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통한 최적화된 테마 결정 및 운영
→ 주기적인 Feedback을 통한 철저한 관리 시스템 구축 사업 개요
환경 분석 – 경쟁자 분석
시장 분석 – SWOT 분석
시장 분석 – STP 전략
세부 마케팅 전략 – 4P MIX
기대효과
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프랜차이즈 수수료
Ⅲ. 비즈니스 모델의 성공요인
1. 비즈니스 모델 핵심
1) 콘텐츠
2) 커뮤니티
3) 커머스
2. 수익원 확보방법
1) 콘텐츠의 차별화
2) 수익의 지속적인 창출
3) 고객 지향적 사고
4) 기회선점
5) 특허권 등록
3. 인터넷 비
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기업국제화와 전략적 마케팅의사결정
1. 수출방식
1) 간접수출
2) 직접수출
3) 피기백 수출
2. 계약방식
1) 국제 라이센싱
2) 국제 프랜차이징
3) 계약생산
3. 직접투자방식
1) 합작투자
2) 단독투자
Ⅲ. 국제마케팅에 대한 전략적 사고
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프랜차이즈를 통해 전문점을 출점하기에는 위험요소가 많다고 본다. 따라서 현재 추진하고 있는 직영점 및 프랜차이즈 계획을 효율적으로 수행하여 1국가 1대리점 체제를 대체할 수 있는 효율적인 전문점 운영 시스템을 개발한 후 해외 시장
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프랜차이즈를 통해 전문점을 출점하기에는 위험요소가 많다고 본다. 따라서 현재 추진하고 있는 직영점 및 프랜차이즈 계획을 효율적으로 수행하여 1국가 1대리점 체제를 대체할 수 있는 효율적인 전문점 운영 시스템을 개발한 후 해외 시장
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