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애니콜의 위상이 정립될 수 있었던 것이다.
이러한 삼성전자 애니콜의 성공사례는 향후 중국에 진출하려는 국내기업들에게 다양한 시사점을 제공한다.
첫째로 후발업체로 중국시장에 진출하기 위해서는 틈새시장을 찾아 이에 기업역량을
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한국적인 것으로 승부를 내려고 해서는 안 되며, 반드시 세계적인 기업과의 경쟁을 염두에 두고 진출해야 한다는 것이다.
이처럼 복잡하고 변수가 많은 중국에 진출하고자 할 때, 우리 기업들은 성공한 사례보다는 실패한 사례를 연구하여 그
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중국이동통신시장을 중심으로』성균관대학교 대학원
이미재. 2009. 『변화하는 휴대폰 산업환경에서의 중국진출 전략 : 노키아와 삼성애니콜 사례를 중심으로』고려대학교 대학원
한정화 외 5명. 2005.『한국중소기업 중국 진출 성공과 실패
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삼성의 변화관리 - 강상구, 어드북스, 2005
중국마케팅 - 김용준, 백은영, 박영사, 2004
디지털권력 : 디지털기술, 조직 그리고 권력 - 장승권, 최종인, 홍길표, 삼성경제연구소, 2004
삼성전자 애니콜의 중국시장 진출전략 및 성공요인에 관한 연
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한국 기업의 중국시장 성공 사례
가. 삼성전자
1)진출동기 및 현황
삼성전자는 1997년부터 중국시장에 자사 브랜드 ‘애니콜’로 단말기를 판매해 왔다. 삼성전자의 중국진출 초기전략은 중저가 제품의 생산과 판매였다. 즉, 중국의 저렴한 인
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