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한국GM는 국내시장에서의 영향력을 확대하고 기업의 이익을 증가시키기 위해서 동반성장 프로그램을 시행하고 있다. 중소기업과의 협력을 강화하고 있으며 이를 통해 기업의 역량을 향상시키고 있는 것이다. Ⅰ. 동반성장 프로그램 가동
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기업연구원, 2010
글로벌 생산시스템의 리스크 대응방안 - 강민형 외, 삼성경제연구소, 2010
도요타 리콜대수 700만대 수준 - 김민곤, 삼성경제연구소, 2010
중소기업간 협력실태와 정책과제 - 김승일, 중소기업연구원, 2007
도요타 초일류 경영 - 정
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협력에 관한 연구」, 2002.
현인규, 「중국 자동차산업의 성장과 전망」,사회과학연구 논문집 제9권 1호, 2003.
심상목, 「한국기업의 중국자동차시장 진출전략」, 2006.
한국무역협회, KOTIS 자료, 2001
A&D Consultants, 자동차부품, 2001
한국수출입은행,
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기업현황 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 2
2. 국제경영전략 수립에 대한 이론 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 4
Ⅲ. 에스엘의 국제경영전략 수립 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 6
1. 환경분석 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 6
2. 국제 경영
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대응의 방향], {경제와 사회},2003, 겨울호
편역, {생산의 혁신과 노동의 변화}, 새길 1.서 론
2.국내 자동차산업의 역사 및 특징
3.국내 자동차산업의 현황
4.국내 자동차 산업의 향후 전망
5.국내자동차산업의 발전 방향
6. 참고 자료
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분석
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation & Targeting
(2) Positioning
5. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 성공요인 및 성과
(1) 무역장벽 타파 한몫
(2) 철저한 현지화 전략
(3) `현
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협력이 강화되어야 한다. 경쟁업체를 벤치마킹하고 이를 통해 더 큰 성과를 만들어내야 한다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013060439761
<한국경제>
http://www.fnnews.com/view?ra=Sent0601m_View&corp=fnnews&arcid=201307130318136781813678&cDateYe
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한국경제신문>
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<참고자료>
GM( General Motors )의 경영전략 및 기업분석|
1. 모터매거진 2000년 10월호(http://www.motor-mag.co.kr/ )2. 수입자동차 모터쇼 자료(http://www.importcar.co.kr ) 3.
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GM의 한국 시장 확대 전략
(1) 내수시장의 시장 점유율 증가 : STAR로의 발전
(2) 신제품 투입 및 제품 차별화 전략
(3) 적극적인 마케팅 및 판촉 전략
(4) 대우자동차 운영 전략
(5) 자동차 관련 금융 서비스 강화 전략
(6) 한국 문화와 GM기업 문
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전략 분석과 한국 자동차산업의 진로”, 2001.12
한국자동차공업협회, “한국의 자동차산업”, 각년도
한국은행, “기업경영분석”, 각년도 목 차
Ⅰ. 서 론
연구의 배경 및 목적
연구 구성
Ⅱ. 세계 자동차 산업의 환경 변화
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