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1 .현대자동차그룹
가. 주주현황및 구조
(1)주주현황
나. 위탁경영층
(1)이사회의 구조및 권한
[이사회의 권한]
(2)사외이사의 활동 현황
다. 전반관리층
(1 )CEO의 선임 및 주주와의 관계
① 현대자동차 대표이사 회장, 기아자동
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조직관리 전략
4. 현대카드 인적자원관리 전략
5. 현대카드 조직문화와 직원 만족도
6. 결론 및 시사점
현대카드 기업 조직구조분석과 조직관리 (인적자원관리)전략 분석
1. 현대카드 기업 개요
현대카드는 2001년 현대그룹 계
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구조 개선을 위한 3차 채무조정이 이루어졌다.
이러한 매각/분사/구조조정의 과정을 통해 대규모 인력감축을 단행하였으며, 하이닉스는 내실있는 기업으로 변모하기 시작했다. 변화된 현재의 하이닉스는 메모리 부문 중심으로의 조직구조의
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현대그룹 조직구조
목차
1. 현대그룹 개요
2. 현대그룹 조직구조의 특징
3. 조직구조 유형 및 구성
4. 조직구조의 변화와 발전
5. 현대그룹 조직문화와 조직구조의 관계
6. 조직구조의 효과 및 문제점 분석
현대그룹 조직구
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분석해보았다. 처음에는 조직의 구조는 크게 다르지 않을 것이라고 생각했지만 조직도를 보는 순간 같은 업종에 위치하며, 선도적인 위치를 차지하는 두 기업의 조직구조가 매우 다름을 보며 교수님이 예를 들어 설명하셨던 삼성그룹과 현대
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