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현대자동차그룹
가. 주주현황및 구조
(1)주주현황
나. 위탁경영층
(1)이사회의 구조및 권한
[이사회의 권한]
(2)사외이사의 활동 현황
다. 전반관리층
(1 )CEO의 선임 및 주주와의 관계
① 현대자동차 대표이사 회장, 기아자동차 회장,
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구조 개선을 위한 3차 채무조정이 이루어졌다.
이러한 매각/분사/구조조정의 과정을 통해 대규모 인력감축을 단행하였으며, 하이닉스는 내실있는 기업으로 변모하기 시작했다. 변화된 현재의 하이닉스는 메모리 부문 중심으로의 조직구조의
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분석해보았다. 처음에는 조직의 구조는 크게 다르지 않을 것이라고 생각했지만 조직도를 보는 순간 같은 업종에 위치하며, 선도적인 위치를 차지하는 두 기업의 조직구조가 매우 다름을 보며 교수님이 예를 들어 설명하셨던 삼성그룹과 현대
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현대기업문화
1. 현대 기업문화의 정의
2. 정주영 회장을 통해 본 현대의 기업문화
3. 현장중심의 경영
4. 콘크리트 정신
5. 불확실성과의 싸움
6. 현대기업문화의 장, 단점
Ⅴ. 삼성과 현대의 기업문화 비교
Ⅵ. 종합 분석 및 발전방향
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현대카드 기업소개
(1) 기업개요
(2) 기업 핵심역량
2. 현대카드의 조직구조
3. 현대카드 기업환경분석
4. 현대카드 경영전략
(1) 디자인 경영전략
(2) 다각화전략
(3) 브랜드전략
5. 현대카드 SWOT분석
6. 현대카드 STP분석
(1) Segmentatio
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