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∙ 2005~2007년, 부동산 거품이 생기며 PF 대출의 거의 전부가 이 시기에 발생
∙ 2008년 말, 건설업의 부실 발생.
정부측 부동산 경기 살리기 위해 규제 완화 → 건설 사와 저축은행 간의 위험한 관계 유지
∙ 2010년, 부동산 경기
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윈-윈(Win-Win)할 수 있는 천하장사 적금을 선보여 큰 호응을 얻고 있다.
3. 교육 프로그램의 다양화
우리 저축은행은 직원 개개인의 영업력을 향상시키기 위하여 많은 노력을 기울이고 있다.
금융기관의 형식에 얽매인 보수적인 사고에서 벗어
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부동산 프로젝트 파이낸싱(PF)라기 보다는 대주주의 비리였다는 목소리가 커지고 있다.
실제 한국은행에 따르면 저축은행이 대출한 부동산 PF 규모는 2010년 기준 13조원에서 2011년 말에는 6조원으로 줄어들면서 PF리스크는 점차 해소되는 있다
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[Briefing]
금융당국이 5월 6일 4개 저축은행의 영업을 정지시키면서 지난해 부터 이어진 저축은행 구조조정이 마무리 됨
[Summary]
1. Situation
1] PF대출문제가 저축은행 부실로 이어지자 정부는 2011년 1월 삼화저축은행을 시작으로 상반기에만 7
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우리금융저축은행으로 상호를 변경하여 영업을 재개하였다.
부산계열저축은행 6개는 적기시정조치 및 경영관리 상태에서 매물로 나와있고, 예금보험공사는 부실저축은행의 조기 정상화 및 재부실화 방지를 위하여 재무상태가 건전한 자를
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은행의 여신대상에서 제외한다.
전통적인 영업기반 잠식 등 취약한 영업 기반을 확충하여 수익성을 제고할 수 있는 방안이 필요했다.
<개정 내용>
재무건전성 등 일정 요건을 충족하는 저축은행에 대한 개인·소상공인 등에 특화된 할부
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요즘 대형 회계 법인들이 저축은행 회계감사를 노골적으로 기피하고 있다. 이렇게 대형 회계 법인들이 저축은행 회계감사를 거부하고 있는 이유를 알기 위해서는 저축은행사태에 대해 알아볼 필요가 있다.
저축은행사태에 대해 살펴보
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최근 저축은행
▶ 2011년 9월 18일 12시부터 12년 3월 17일 까지 7개 저축은행에
대해 영업정지 명령이 부과됨.(제일,제일 2, 프라임,대영, 에이스,
파랑새,토마토 상호 저축은행)
▶ 영업정지 명령 전, 금감위에서 경영진단 결과 BIS 비
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비율을 낮추고 자산의 유동성을 늘려야 한다. 왜냐하면 PF 대출은 한번 부실해지면 이것이 일반 은행의 PF로 넘어오는데 긴 시간이 걸리기 때문이다. 계열저축은행과 연합사의 형태로 PF 대출을 해서 한도를 넘겨서 대출을 시도하는 경우도 있
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) = (-1억) 이 되므로 자산총액은 부채9억 +자본(-1억) = 8억이 되어 부채총액이 자산총액을 초과하게 된다. (1) 영업정지 조치를 당한 저축은행은 무슨 사유로 부실화 됐는가?
(2) 부채가 자산을 초과하게 되려면 어떤 과정을 거쳤을까?
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