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전략
Ⅴ. 결론 Ⅰ.작은 방직공장에서 현재의 세계적인 자동차 회사로!
1. 도요타의 연혁
2. 도요타 마케팅 현황분석
Ⅱ. 기회를 향해 내뻗은 도요타의 노력
1. 도요타의 일류 기업의 기회
2. 도요타가 바라본 신 성장 동력
Ⅲ.
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http://www.global-autonews.com/board/r_form.php3?table=bd_chae_war&gubun=1& page-num=9&idx=235 I. 서론
Ⅱ. 외부적 분석
1) 시장(고객) 환경 변화
2) 경쟁자 분석
3) 정부정책 변화
III. 내부적 분석
1. 현황
2. 문제점
3. FAW
IV. 결론 및 향후전략제시
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자동차업체는 하이브리드차와 연료전지차를 개발, 시험운행 중에 있으며 양산체제는 하이브리드 차 2006년, 연료전지차는 2010년에 가능할 전망이다. 현대?^기아차는 오는 2010년까지 1조3000억원을 투자, 친환경차의 양산단계를 갖춘다는 전략이
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현대자동차의 성공 ………………………1
Ⅱ. 성공요인 …………………………………3
1. 신제품 개발
2. 원가 절감
3. 브랜드 인지도 향상
4. 경쟁사의 침체
5. 차별화된 마케팅 전략
Ⅲ. 시사점 …………………
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자동차부품산업의 동향과 시사점, 산업연구원, 2009
김경유, 산업환경 변화와 자동차부품산업의 발전전략, 산업연구원, 2006
김현구, 한국 자동차 부품산업의 발전 전략 연구, 목포대학교, 2005
이성욱 외 1명, 자동차 부품산업의 중소기업 경영성
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현대경영학원론」, 탑북스, 2010,
경총 경제조사 본부, 「성과관리체계의 주요 변화 동향」, 경총 경영계 11월호, 2012
최윤정, 「애플과 구글의 비지니스 모델 차이점 분석」, KT경제경영연구소, 2010
공영일, 「구글의 전략 방향 분석과 시사점」,
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현대경영학원론」, 탑북스, 2010,
경총 경제조사 본부, 「성과관리체계의 주요 변화 동향」, 경총 경영계 11월호, 2012
최윤정, 「애플과 구글의 비지니스 모델 차이점 분석」, KT경제경영연구소, 2010
공영일, 「구글의 전략 방향 분석과 시사점」,
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전략'을 열매맺는 시기에 접어들었기 때문이다.
정몽구 회장은 올해 '중간 시장을 공략하는 그저그런 자동차 메이커'라는
딱지를 완전히 벗어던질 것으로 확신하고 있다.
실천 경영, 모범 경영을 몸소 실행하는 등 절치부심한 결과
현대차
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현대 · 기아차가 미래에도 살아남기 위해서는 국제경쟁 뿐만 아니라 국내에서의 외국계 국내 업체들과 수입차와의 싸움에서도 이겨야 하고 나아가 국내 자동차 산업이 국제 경쟁에서 살아남기 위해서는 전략적 변신이 요구된다.
우선 자동
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자동차 현지 법인의 과제로는 다른 경쟁사들이 경량급 모델을 지속적으로 투입함에 따라 대우자동차도 경쟁모델을 달리하는 전략을 수립해야 할 것이다. 1. 기업 선정이유
2. 인도의 자동차시장 환경
3. 현대자동차의 인도 진출
1) 기
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