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환경
5. 국제적 환경
6. 윤리적 환경
7. 생태 환경적 환경
Ⅳ. 경영환경에 대한 기업의 대응
1. 환경에 대한 적응
1) 예측
2) 할당
3) 경계활동
4) 구조적 복잡성
2. 환경의 통제
1) 환경과 우호적인 관계의 창출
2) 환경자체의 변경
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관계의 기반을 형성하게 된다. 일반대중의 압력과 기업의 회계보고 책임이 고조되고 있는 현 시대에 있어서 환경평가서가 정확히 관리되고 그 공평성과 신뢰성을 인정받게 되어 훨씬 폭넓은 효과를 가져다 줄 수 있다. 1. 환경경영시대의
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기업변동
7) 조직변화의 양상과 특성
8) 조직변화에 대한 경영자의 역할
2. 조직개발
1) 조직개발의 정의와 특징
2) 조직개발의 역사
3) 변화 모델과 변화관리
4) 조직개발 수행자
5) 조직개발의 개입기법
3. 조직학습
1) 조직학습의 중요
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기업과 경영환경
Ⅰ. 경영환경의 중요성과 구성체계
1. 경영환경의 중요성
2. 경영환경의 구성체계
Ⅱ. 경영환경이 기업경영에 미치는 영향
1. 과학기술의 발전과 기업경영
1) 생산시스템의 자동화
2) 정보처리시스템의 자도오하
3)
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기업복지재단의 사회공헌활동에 관한 연구, 가톨릭대학교 사회복지대학원 사회복지학과 석사학위논문
ⅱ. 김연기(2004), 기업의 전략측면에서 본 사회공헌활동의 개선방안에 관한 연구-삼성그룹 사례를 중심으로, 한양대 산업경영대학원 석
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포함된다. 경영자의 통제대상
Ⅰ. 인사통제
Ⅱ. 재무통제
1. 예산
1) PPBS접근법
2) 영접기준 예산접근법
2. 재무비율
3. 손익분기점분석
4. 회계감사
Ⅲ. 생산, 운영통제
1. 일정통제
2. 구매 및 재고통제
3. 품질비용통제
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경영층의 노력이 더욱 요구된다.
왜냐하면, 기업활동의 방향과 힘은 사실상 경영층의 의지에 달려 있기 때문이다. 리엔지
니어링을 주장하는 견해에서도 기업리더의 역할이 중요하다는 연구 결과를 내놓고 있다.
역사의 전과정을 통해 볼
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역할을 강조하는 방안을 모색하고자 할때 지배자 견제. 감시의 기능으로서의 노동자 역할에 주목할 필요가 있다는 것이다. 우리나라의 기업 이해자들의 함께 걸어가는 구조는 노사간 갈등을 빚어지는 폭력과 유혈사태를 막고 서로에 대한 이
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경영자, 회계사, 금융기관 등의 책임 부재는 국민경제에 엄청난 해독을 미치고 있음을 잘 알 수 있다. 분식회계로 대표되는 기업과 관계기관의 종사자들간 문제점을 철저하게 감독, 보완할 수 있는 시스템이 가동되어야 한다.
끝으로, 정책당
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1) 테크노크러시(technocracy)
2) 지배와 생산 제 요인과의 연관
3) 생산기업에 있어서 무엇이 희소성을 가진 결정적인 요인이 되겠는가
4) 테크노스트럭쳐란
5) 길브레이드의 제안
6) 길브레이드의 의도
Ⅷ. 미국경영학의 이론
참고문헌
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