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2016 리더십 특성이론, 상황이론, 행동이론
A. 리더십 특성이론
B. 리더십 상황이론
I. 피들러의 리더십 상황이론
1. 리더십의 상황유형
1/ 과업구조
2/ 리더와 부하의 관계
3/ 리더의 지위권력
2. 상황에 따른 효과적 리더십
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내가 속한 조직의 리더인 팀장 간호사가 이와 같은 케이스로 볼 수 있다.
리더는 한 조직(또는 집단)의 지도자로서 집단을 통솔하고 집단의 화합과 공동의 목표를 달성하기 위해서 조직을 관리해야하는 입장에 있다. 이것은 분명 관리자와는
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내가 관심 있는 사회복지 분야
Ⅱ. 본론
1) 내가 관심 있는 사회복지 분야 (이슈, 사회현상, 사건, 사고)
(1) 학술자료
(2) 신문기사 1
(3) 신문기사 2
(4) 신문기사 3
(5) 신문기사 4
2) 나의 생각
Ⅲ. 결론
해결방안
Ⅳ. 참고문헌
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위치를 명확하게 잡아주면 된다.
③ 처음 용액을 희석시켜 다시 스펙트럼을 측정한다.
④ 2와 3의 과정을 peak의 크기가 1OD(Optical Density) 가까이 얻어질 때까지 반복한다.
⑤ 다른 염료에 대해서도 같은 방법으로 흡수도를 측정한다.
<자료
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위해 이용해야 할 방법에 관한 지침을 제공하는 수도 있다. 예를 들어서 신입사원 채용을 위해 일차적 자격자를 대학 졸업자로 방침을 세우면 그 범위 내에서 채용을 해야 한다.
그러나 이 방침은 대학을 졸업한 응시자를 구별할 수 있는 지침
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나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오.
(1) 간호조직 내 변혁적 리더십
(2) 간호전문직을 위한 조직문화지지
(3) 간호전문직의 자율성의 확대
(4) 간호조직 의사 결정 기술의 향상
Ⅲ. 결 론
참고문헌
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리더십은 영적이어야 한다(spritual).
10.(3) A.내가 다른 사람에게 영향을 미치는 힘을 사람들이 나와 내 아이디어에 함께하도록 하는 내 자신의 능력으로부터 나온다.
(2) B.내가 다른 사람에게 영향을 미치는 힘은 나와 지위와 위상에서 나온다.
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2016
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016 I. 리더십의 정의
II. 리더십 이론
1. 자질이론
2. 상황이론
3. 상호작용이론
III. 리더십의 유형
1. 권위적 리더십
2. 민주적 리더십
3. 자유방임적 리더십
IV. 리더가
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위논문
유동현(2006)「테니스 활동참여 정도에 따른 여가만족 연구」고려대학교 교육대학원 석사학위논문
이성훈(2004)「고등학교 테니스 복식경기의 기술요인별에 의한 득실점내용 분석」계명대학교 교육대학원 석사학위논문
정건(2011)「
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내용을 종합하여 의미를 밝히고 시간의 여유가 있을 경우 사려에 대한 의미도 밝힌다. 그리고 정직, 우정, 사려가 왜 필요하고 중요한가를 학생들의 직, 간접 경험의 발표를 통해 인식시킨다.
2) 2차시 : \'의사의 위로\', \'민태의 약속\', \'칭찬\
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