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내 사용하게 했더니
비서들의 주문이 쇄도하기 시작하여, 1981년부터 널리 판매 1. 3M 기업소개
(1) 3M 기업개요
(2) 기업비전과 미션
(3) 기업 History
(4) 3M 사업분야
2. 3M 기업혁신전략
(1) R&D 혁신전략
(2) 혁신적인 기업문화
3. 3M 주요
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3M과 혁신
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• • 세상에서 가장 혁신을 좋아하는 회사
3M에게 혁신이란?
- 새로운 아이디어 ＋ 아이디어의 실행
• 3M의 혁신의 비법은 없다
→ 창업 초기부터 내려온 모토, 습관,
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경영전략
(3M의 혁신경영)
목차
1. 역사 및 주요 연표
2. 기업 비전과 전략목표
3. 환경분석
4. 전략과 경영정신, 공유가치
1) 혁신으로 보는 3M의 전략적 측면
2) 기업의 고유문화
5. 3M의 국제화와 공유전략(Globalization, Sharing Strategy)
6. 혁신 스토리(
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3M최초의 연구소가 500달러의 비용으로 설립되었다(당시 3M으로서는 500달러라는 돈은 상당히 큰 액수였다).
1921년에는 내수성 연마(耐水性 硏磨) 포지 \' 1. 서론
2. 3M 개요
(1)성장과정
(2)경영 특징
3. 3M 글로벌 마케팅 전략
4. 3M
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3M의 기업 풍토의 근간이 되는 철학
“자발성 발휘 격려”
“실수는 일어날 수 있는 것”
-3M의 경영정책과 시스템
1. 높은 자율성의 유지(사업부제)
2. R&D 적극장려
3. 15% Rule, Bootlegging
4. 다양한 인센티브, 승진체계
5. 스폰서쉽 제도
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3M 지식경영 사례연구 전사적 학습조직을 통한 지식경영 [3M 회사소개, 3M 회사 소개 기업문화, 3M 회사소개 개요, 3M 학습조직, 학습조직 정의, 3M 학습조직 주요성과, 3M 학습조직 개요, 3M 학습 조직]
3M 지식경영 사례연구
전사적 학습조직을
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3M의 연구개발 인력의 3분의 1정도가 모여 각자 진행중인 기초 기술과 제품 개발 현황을 발표하고 행사
서로의 아이디어를 공유하며 아이디어에 그쳤던 생각들이 구체화되고, 제품으로 연결되는 계기 1. 기업 소개
2. 3M의 혁신
3. 3M의 주
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3M에서는 작은 것부터 시작하여 세포분열을 하는 것처럼 조직 지식을 활용하여 사업을 확대해간다.
2) 사내 벤처 추진상의 문제점
사내 벤처제도는 3M을 지금의 위치로 이끈 원동력이기도 하지만 한편으로는 독이 될 수 있다. 즉, 많은 벤처사
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3M을 매년 가장 명망 있는 기업의 상위권에 포함시키고 있으며 영국의 “파이낸셜 타임즈”도 ‘세계에서 가장 존경 받는 50대 기업\'으로 선정하기도 했다. 이렇게 3M이 세계적으로 성공하게 된 것은 3M의 독특한 기업문화 그리고 경영 전략과
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기업연혁
1902년 미국 미네소타주 투 하버스(Two Harbors)에서 창업
1904년 천연 커런덤(Corundum) 판매개시
1906년 연마재 생산 .
1916년 3M 최초의 연구소 설립
1930년 스카치 셀로판 테이프 첫 출하
1948년 맥나이트 경영철학이 공
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