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서론
Ⅱ. 기업활동의 공정성
Ⅲ. 기업은 사회적 책임을 져야 하는가
1. 긍정론
2. 사회적 책임의 부정론
Ⅳ. 기업윤리활동의 동향
Ⅴ. 기업윤리와 사회적 책임의 사례
Ⅵ. 기업윤리경영 성공 사례
1. 존슨&존슨
2. 3M
Ⅶ. 결론
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경영학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 사내벤처(사내벤처기업)의 정의와 목적
1. 정의
2. 목적
Ⅲ. 사내벤처(사내벤처기업)의 특성과 성공조건
1. 사내벤처의 조직적 특성
2. 사내벤처의 성공조건
Ⅳ. 사내벤처(사내벤처기업)의 사례1(3M)
1. 사내벤
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3M사는 동시에 여러 분야에 관심을 쏟는 구조를 가질 수밖에 없다. DeSimon은, 이러한 경영이 가능하기 위해서 3M사의 재무 상태는 매우 좋은상태에 있어야만 한다는 것을 덧붙인다. 왜냐 하면, 회사 전반의 상황에 대해서 이해하는 것 이 쉽지 않
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꼽을 수 있다.
5. 혁신 스토리(사례) -
1) 아트 프라이와 포스트-잇® 노트의 발명
3M 의 혁신에 대한 집념은 언제나 팀의 노력을 통해 현실화된다. 혁신가들은 사전 승인을 받느니 사후에 용서를 받는 게 낫다는 것을 배운다.
포스트-
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구조적 관성은 역사가 오래된 기업이나 관료적 특성이 강한 기업에서 강하게 나타날 것이며 그러한 기업에서 연봉제 도입이 저조할 것이다.
참고문헌
김효선 외 1명(2010) / 인사고과의 공정성이 수용도에 미치는 영향, 한국경영교육학회
권경
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해외관광 연수, 생산량 달성시 특별축하금 지급 등 다양한 혜택을 부여하고 있다.
3.학습조직 사례 (3M) *인사조직 시스템이란?
제 1 절 인적 자원관리의 개념과 목표
제 2 절 노사관계
제 3 절 학습조직
제 4 절 실질적 사례
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3M의 주주인 에드가 오버(Edgar Ober)는 회사를 살리기 위해 세인트 폴(St. Paul)에 있던 사업가 오드웨이를 이 회사로 끌어들였다.
1907년, 3M은 20살의 경영학 전공 학생, 윌리엄 맥나이트를 사서로 채용했다. 그는 무척 열심히 일했고 3M의 사장과 최
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경영이념
✺3M✺
1. 개관
2. 조직 및 사업구성
3. 전 세계 네트워크
Ⅱ. 본 론
- 혁신적인 인사 채용! - 그리고 그 인재를 교육(육성)하는 방법 -
✺GE✺
❍ CEO와 직원과의 관계
❍ GE 친목네트워크(affinity network)
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8. 외부형태
1) 주위와 조화된 형태
2) 인화의 화합을 의미하는 아트리움
9. 시공방법
10. 배치계획
11. 동선계획
1) 수평방향
2) 수직방향
12. 외관계획
13. 조경계획 외관계획
14. 기준층 계획
Ⅸ. LG(LG그룹)의 구조조정
참고문헌
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3M - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 22P
5. 지식경영의 실패사례
① 브리태니커 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 25p
② 제록스 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 27p
-결론-
6. 우리나라 지식경영의 문제점 - - - - - - - - - - - - - - - -
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