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조직구조와 조직효과성』, 2004, 김호정
「조직개편을 위한 조직 및 인사진단 중간보고서」, 1994, 고려대학교 산업개발연구소
「토지ㆍ주택 부문 공기업 통합 효과성에 대한 시나리오 연구 : 지식국가 경영의 지적자본ㆍ역사학습ㆍ시나리오
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경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 조직구조
I. 조직의 의의
II. 조직구성 원리
1.
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경영이나 기술에서 혁신을 일으켰기 때문에 성공할 수 있지 않았나 하는 생각이든다.
무엇보다도 끊임없는 노력과 애사심이 경영의 혁신 성공비결인 것 같다. 사우트 웨스트
매디슨
아이비스글로벌
렘스자산관리
타워랜드
반
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경영사상의 발전
Ⅰ. 초기문명기의 경영이론
Ⅱ. 산업화 이전의 경영이론
Ⅲ. 근대의 경영이론
1. 고전적 경영이론
1) 과학적 관리론
2) 관리과정론
2. 행동학적 경영이론
1) 인간관계론
2) 행동과학론
3. 계량적 경영이론
4. 시스템
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구조화하는 조직시스템
2.2 내부협력자 관리
2.2 조직학습이 가능하게 하는 조직시스템
3. 고도화된 생산공정관리의 현장 : ‘ Master 21 ’
3.1 Master 21
3.2 신생산시스템
4. 지속적인 개선의 현장 : TCR과 제안제도
4.1 TCR
4.2 개선 제안 활동
5.
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경영 성공을 위한 지식자산의 측정과 관리』, 미래경영개발연구원 (1999)
이병훈(2000), 인적자원개발(HRD)의 사회학적 고찰, 중앙대학교 사회과학연구소
인적자원개발론 성과 중심의 방법론과 촉진 전략, 한올출판사 1.서 론
2.인적자원개발
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경영의 실천, 삼성경제연구소, 1998
김홍배, 지식경영을 위한 관리자의 역할에 관한 연구, 한남대학교 경영대학원 논문, 2001
김찬중, 한국기업의 지식경영 성공요인, 충북대학교 대학원 박사학위논문, 2002
구교봉, 지식경영시스템의 운용효과에
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시스템의 실제 척용에 있어 성공을 거두기 위해서는 적어도 다음과 같은 지침이 마련되어야 한다.
첫째, 최고경영층의 지원이 있어야 한다.
둘째, 자율성이 보장되어야 한다.
MBO는 관리수단이며 관리책임이 수반되므로, 인사부서 등의 스텝
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인사전략
하위전략(마케팅전략, 생산전략, 인사전략 등과 같은 기능전략)은 상위전략(어디로 갈 것인가, 어떤 기업이 될 것인가, 어떻게 경쟁할 것인가)의 보조적 개념 1. 전략경영의 정의
가. 정의
나. 전략개념의 구성요소
2. 전략
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관리의 의의 1
2. BSC 성과관리의 과정 2
3. 기존 성과관리 시스템과의 차이점 3
III. 현황: 한국수력원자력 목표관리 4
1. 대한무역투자진흥공사 소개 4
2. 대한무역투자진흥공사의 BSC 도입배경 5
3. 대한무역투자진흥공사의 BSC 의 개요
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