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활동 패턴의 현상 분석, 실행 계획의 수립, 실행, 평가 등의 단계를 지속적으로 수행해 간다면 얼마가지 않아 조직 성과 향상으로 이어질 수 있는 중요성 중시의 조직 문화를 구축해 갈 수 있을 것이다.
전략이나 사업 환경이 아무리 좋더라도
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관리
■ 리더차원에서 자기 관리 - 개인의 자기관리와 통제
■ 조직차원에서 자기관리 - 긍정적인 규범이 자리하기 위해 그 규범을 반복 연습
■ 감정이입
1. 조직의 감정이입
■ 지식경영
■ 인간존중
2. 리더의 감정
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경영 연구소
직접 방문하여 설명 및 질의응답으로 모아진 자료
동아병원 정기 소식지 Ⅰ. 서론
1. 동아병원 선정 배경
2. 동아병원 소개
Ⅱ. 본론
1. 동아병원의 외부 환경 분석
2. 동아병원의 내부 여건 분석
- 동아
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관리자 위주의 중앙집중적 경영이 이루어졌다. Matsushita사는 지역 조직의 역량 강화를 위해 “생산의 현지화”를 천명한 이후 세계적 고용을 위해 노력하였다. 전사 글로벌 전략 수행을 위해 전체 조직을 설계하는 것은 매우 어려운 일이다.
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관리자 위주의 중앙집중적 경영이 이루어졌다. Matsushita사는 지역 조직의 역량 강화를 위해 “생산의 현지화”를 천명한 이후 세계적 고용을 위해 노력하였다. 전사 글로벌 전략 수행을 위해 전체 조직을 설계하는 것은 매우 어려운 일이다.
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갈수록 확산될 것\"이라고 말했다.
류시훈 기자 bada@hankyung.com 현대 기아차
한국전력
쌍용자동차
KT
KTF
코오롱
신세계
동부그룹
두산
금호
한진그룹
한화그룹
포스코
sk
LG
삼성전자
3M
국민은행
삼성
신세계
유한킴벌리
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조직의 특징과 필요성
1. 학습조직의 특징
2. 학습조직의 필요성
Ⅳ. 학습조직의 사례
1. 3M
2. 그래니트로크
3. NS
4. 페더럴 익스프레스
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3M
2. 맥도날드
Ⅳ. 기업 구조조정 사례
1. 지배주주 고통분담
2. 기업경영 투명성 제고
3. 재무구조 개선
4. 핵심부문의 설정
5. 지배구조 개선
6. 고용안정
Ⅴ. 기업 분식회계 사례
Ⅵ. 기업 해외시장진출 사례
Ⅶ. 기업 소송 사례
1.
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Ⅱ. 본 론
1. 국내 대기업간의 R & D Management Process의 분석 및 비교
1) 삼성전자
2) 현대자동차
3) LG생활건강
4) 태평양
5) 한솔제지
2. 외국기업의 R & D Management Process 분석 및 비교
1) 3M
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경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 기업문화의 유지관리
I. 환경변화에 따른 기업문화관리
II. 유도적 경영조직의 설계
III. 기업문화유지를 위한 강화활동
IV. 상징적 가공품과 의례, 예식
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