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인사관리의 특수성을 고려한 인사평가시스템 데이터베이스 설계에 관한 연구, 명지대학교
김성수(2008), 전략적 인사관리가 기업 성과에 미치는 영향, 서울대학교
김재구 외 2명(2003), 인사관리시스템과 경영성과가 상호간에 미치는 영향에 대
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시스템을 재구성하게 하는 압력요인을 제시하고 그 세부사항에 대해 구체적으로 기술하시오
a) 건강관리제공자들 사이의 경쟁
b) 의료 테크놀로지
c) 간호사의 보수
d) 건강조직의 복잡성
e) 대중의 가치관 변화
f) 의사들의 통제력 약화
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조직원들에게 새로운 자극요인이 되었다. 하지만 이 시기에 수행된 연구를 참고해보았을 때, 단기적으로 v1.0과 다르게 v2.0의 지식공유비율이 높아지기는 했으나 이때 이루어졌던 지식경영활동과 지식관리시스템 간에 상관관계가 보이지 않
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환경변화의 전략적 접근
Ⅲ. 인적자원개발(HRD) 패러다임의 변화와 특징
Ⅳ. 기업교육 중심 새로운 인적자원개발(HRD)유형과 기법
Ⅴ. 국내기업의 사이버 인적자원개발 실태와 특징
Ⅵ. 사이버 인적자원개발(HRD)의 문제점과 발전방향
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조직을 선도해 나가는 능력 또한 필요하다.
11. 참고문헌
구영일 2002 우리나라 기업의 성과급 제도 운영에 관한 연구 : A社의 사례를 중 심으로, 중앙대학교 국제경영대학원, 석사학위논문
공선표 1999 한국적 인사관리 신 패러다임과 글로벌 스
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관리: 문제와 활동 중심의 탐색적 연구, 한국중소기업학회 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 성장단계의 경영전략
1. 연구개발단계
2. 창업단계
3. 성장단계
4. 확장단계
5. 성숙단계
Ⅲ. 성장단계의 경영모델
1. 창업기(1단계)
2. 안정기(2단계)
3. 변화기
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인사시스템이란
2. 삼성의 경영철학
3. 전반적인 삼성의 인사관리 제도
(1) 인재상
(2) 채용 프로세스
(3) 교육제도
(4) 임금체계/복리후생
(5) 퇴직자 관리 : CDC (Career Development Center) 운영
4. 환경 변화에 따른 삼성의 인사관리 정책
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것인가 하는 경계성을 고려한 후 시스템을 구축 하는 것이 바람직할 것이다.
④ 시스템의 융통성
효과적인 경영정보시스템의 구축을 위해서는 변화하는 기업의 조직 외적환경 뿐만 아니라 조직 내적 환경에도 적응할 수 있는 융통성을 시스
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관리자는 손익계산서나 대차대조표상으로 부동산자산을 접근
3. 부동산자산관리의 기능
1) 추가공간소요계획
2) 부지선정
3) 자금조달방안모색
4) 일반관리
5) 재활용
6) 협상
Ⅲ. 기업의 노무관리전략
Ⅳ. 기업의 인사조직관리전략
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활동목표에 따라 부하의 실적을 평가하는 제도를 목표관리라고 할 수 있다. 그 전략을 실행하는 방법으로는 조직구조의 변경, 급여와 상여 시스템 활용, 기업 문화의 재점검, 교육훈련 실시 등이 있다. 경영전략이라는 것도 환경에 적응하는
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