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사례
1. POSCO의 현황
1) 1960년대-1970년대
2) 1980년대
3) 1990년대
4) 2000년대
2. 조직 문화 개발의 계기
1) 민영화가 가져온 패러다임의 변화 : 고객으로 가자
2) 급변하는 포스코의 국제외부 환경
3. 조직 문화 개발
Ⅶ. 기업문화의 생존전략
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6) 새로운 시장의 형태를 만드는 것
7) 고객간 관계를 관리
2. 시디나우：대량 개별화
Ⅳ. 기업경영전략
1. 평가와 보상체계를 강화하라
2. 조직을 슬림화하라
3. 장벽을 제거하고 아이디어를 공유하라
4. 탁월한 리더가 있어야 한다
Ⅴ.
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포스코(www.posco.com)
2. 삼성그룹(www.samsung.co.kr)
3. LG그룹(www.lg.co.kr)
4. SK그룹(www.sk.co.kr)
5. SK Telecom(www.sktelecom.com)
6. KB 국민은행(www.kbstar.com)
7. 오리온 쵸코파이(www.chocopie.co.kr)
8. SK커뮤니케이션즈(www.corp.nate.com)
9. KTF(www.ktf.com)
10. 현대카
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6%84%EC%84%9D 1. 서론
2. 본론
(1) VRIO 분석이란?
(2) VRIO 분석의 단계
① 경제적 가치
② 희소성
③ 모방여부
④ 기업의 조직화
(3) 삼성의 강점 5가지 및 모방불가능성 2가지
(4) 하이닉스의 강점 5가지 및 모방불가능성 2가지
(5) 엘지의 강
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6시그마_성공사례(report, 2005)
6시그마 경영 이해와 적용(고두균외 3, 한국생산성본부)
화이트칼라 6시그마 경영 혁신(고두균외 3, 한국언론출판사)
초일류기업 현장 리포트(삼성경제연구소)
한국경제신문, 6시그마 특집
통계적 품질관리(염경철
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LG전자는 6시그마운동이라는 경영혁신 운동을 추진하였다. 이는 불량률을 거의 없앤다는 운동으로 0.00034%까지 불량률을 낮춘다는 것.
6시그마는 3.4PPM(Parts per million), 즉 1백만 개의 제품이나 서비스 가운데 단 3개 정도만의 오차를 허용하는 이
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Define
LG전자 디지털사업부의 냉장고 파트
문제점: 냉기 컴프레서의 불량
2001년 10월 같은 이유로 개선하였으나 2002년 4월 동일 불량이 재현됨
불량 이유: Sleeve와 Crank Shaft 핀의 마모
육안 판정 기준 BC -> B이상
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6시그마‘의 성공 경험을 LG전자의 CEO에 올라선 이후 전 사업부문으로 확장, 적용하여 LG의 기업문화로 정착시켰다.
이 두 사람은 자기의 혁신의지를 조직문화로 확장시켜 조직이 보다 나은 성과를 이루는 데 큰 역할을 담당하였다.
Ⅵ. 결론
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얼마나 증가시킬 것인가를 구체적인 목표치로 결정 1. 지식경영시대의 기업정의
2. 중소지식기업의 특성
3. 중소지식기업 신상품 개발형태와 과제
● 성공적인 지식경영 모델 (LG전자)
● 지식경영(Knowledge Management)의 이해 및 실천
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시그마경영연구소 http://ns.ksim.co.kr/
기타 전자신문, 디지털타임스, 아이뉴스, 경영인신문,파이낸셜뉴스, 이데일리 등 신문기사 참고
*목 차
제1장 데이콤 소개
1.연혁
2.사업부문의 구분
3.시장상황(경쟁 요소)
제2장 데이콤의 6시그마 도입 배경(
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