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정책수단
-온라인 공공서비스 현대화(전자정부,전자교육,전자건강)
-역동적 e-비즈니스 환경
-안전한 정보 인프라스트럭처
-브로드밴드
(3) good practice 개발, 분석과 보급
(4) 벤치마킹
(5) e-정책을 위한 조정메커니즘
(6) 재정
4. 시사점
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정책의 문제
8. 일본의 애니메이션 산업과의 비교·고찰을 통한 발전방향 및 벤치마킹전략 제시
(1) 일본 애니메이션 산업의 벤치마킹을 위한 전제 요인
(2) 일본 애니메이션 산업의 벤치마킹 전략
9. 결론 및 제언
※ 참고문헌
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벤치마킹을 통해 조직 전부분의 프로세스를 전환시키고 고객지향과 품질혁신을 목표로 경영혁신을 일구어 낸 것이다. 제록스가 경영혁신을 성공적으로 이루어 낼 수 있었던 것은 바로 경영자와 책임자의 강력한 리더쉽과 조직 구성원의 참
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벤치마킹의 전제조건-한국경제신문(2003.11.6)
이제는 생산성..-삼성전자 전 임원 연수-한국경제신문(2003.10.27)
삼성전기 도요타식 '구조조정' 추진-전자신문(2003.10.15)
감원않고 구조조정 '도요타 모델'. 한국현실에 안 맞아-매일경제TV(2003.10.29)
토
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벤치마킹 최고 실행전략과 사례(크리스토퍼 E 보간, 마이클 J 잉글리시, 창현출판사)
알기쉬운 ERP (신철 지음, 미래와 경영)
6시그마 도입전략(아오키 야스히코 외 지음, 21세기북스) 경영혁신
- 경영혁신의 개념
- 경영혁신의 정
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3. 삼성 SDI의 ERP 도입
1) 프로젝트 추진 팀 구성
2) 경영환경에 대한 분석
- 경영전략 및 제반 경영환경에 대한 분석을 실시하고 각 프로세스에 있어 세계 최고 수준의 선진 기업들의 현황을 벤치마킹
3) 프로세스 혁신에 대한 조직 구성
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벤치마킹(1)(2)’ (사계절, 1994)
조동성&신철호, ‘여러가지 경영혁신 기법의 통합모델’ (IBS 컨설팅 그룹, 1996) Ⅰ. 서 론 - 문화경영의 정의
1) 문화 산업의 인식과 범위
2) 문화 경영의 정의
Ⅱ. 본 론
1. 경영혁신
2. 혁신추구 경영의
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말하는 리더쉽과 성공철학.
이순창(2002), 디지털 시대의 리더쉽 모델과 자기훈련 : 리더쉽의 宮合을 알아야 성공하는 리더가 될 수 있다, 경문사
이채윤 (2004), 삼성처럼 경영하라 : 불황에는 삼성의 성공비결을 벤치마킹하라, 열매출판사 한
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비즈니스 관리 과정
3)관리자 개발과정
3.크로톤빌 교육의 특징
4.크로톤빌의 성공요인
1)경력가속화
2)글로벌 경험과 현장업무의 연관성 중시
3) 코칭
4) 스트레치
5) 사업 부문간 순환 근무
5.크로톤빌의 국내기업 벤치마킹 사례분석
1)
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Ⅱ. 본 론
1. 70년대
1.1 위기와 문제점
1.2 극복방안
1.3 결과
2. 90년대
2.1. 위기와 문제점
2.2. 결과 ( M & A )
2.3. 해결방안
2.3.1. 도요타 벤치마킹
2.3.2. 중국시장공략
Ⅲ. 결 론
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