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SCM 경영 혁명, 후쿠시마 요시아키
e비즈니스 성공과 전략, 레비 칼라코타 1. SCM 개념
2. SCM 추진배경
3. SCM의 중요성
4. SCM 도입효과
5. SCM 현황분석
(1) 국내 SCM 현황분석
(2) 해외 SCM 현황분석
6. SCM 국내,해외기업 도입사례 분석
(
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하면 단 몇 초밖에 걸리지 않지만, 숙련된 작업자들이 15~20분 이내에 작업하는 편이 직물 활용률이 높다고 생각하였다. 1. Zara 기업 개요
2. 패스트 패션 산업 현황
3. Zara 공급사슬혁신 추진배경
4. Zara 4가지 프로세스
5. 결론 및 제언
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유치할 수 있다. 공급망체인관리(SCM)
Ⅰ. SCM의 개념
Ⅱ. SCM의 유형
1. 첨단 전자기술의 활용 유형
2. 공급자 주도의 재고관리 유형
3. 중앙집중관리 유형
Ⅲ. SCM의 흐름
Ⅳ. SCM의 배경
1. 인터넷의 성장
2. e-비즈니스의 본격화
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프로세스를 말한다.
가치사슬(Value Chain)을 통해 고객에게 제품과
서비스를 제공하는 회사 내외부의
관련 기능들을 통틀어서 말한다.
SCM(Supply Chain Management)
“시장을 기축으로 한 의사결정”을 하는 경영 구조이며
정보 및 물류의 동기
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SCM 효율화를 달성하는 것이 목적이다.
내용
제조업체 발급·출하정보, 물류센터 입·출고 정보, 유통매장 입고·재고상태·판매정보
공유를 위한 통합 이력 정보 공유 시스템 구축
입·출력 표준화를 통한 제품 정보 등록관리 시스템 구축
물
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□ SCM이란 그 기본이 공급망 전체를 보고 최대의 효율을 목표로 프로세스를 꾸준히 혁신하는 활동이고 이것을 뒷받침하는 것이 정보시스템과 관련 업체간의 협력이다. 따라서 여기에는 조직, 예산, 책임과 권한이 재조정되고 설정되어야 하
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SCM의 발전과정
1. 정보기술의 중요성
2. 기본 정보기술
2-1. EAN시스템
2-2. EPC( Electronic Product Code)
2-3. CALS (Commerce At Light Speed)
2-4. POS와 Bar-code
2-5. EDI (Electronic Data Interchange)
EDI 효과
2-6. Internet
2-7. Decision Support System(DSS)
2-8. Unit Control
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▪ 고객만족도 상승
▪ 재구매율 상승
▪컴퓨터 DB이용개인별 구매 선호도 관리
▪추전도서 제공
▪구매한 도서 상황 이메일 발송 아마존의 경영정보시스템
PATROL Enterprise Management Solution
EDI
유통
물류
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공급사슬과 공급사슬관리, 공급사슬의 정보시스템을 기반으로 공급사슬 통합이 이루어 질 때, 기업은 시장에서 경쟁력을 가질 수 있을 것입니다.
참고문헌
e 비지니스 운영과 활용 윤한성 저 | 두남 | 2012.12.24
인터넷 정보기술과 e-비즈니스 윤
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프로세스 합리화로는 한계
IT기술의 발전 - 기업간의 통합가능
SCM 발전과정
1970년 이전
- logistics에 대한 인식 단계
- 공급과 수요에 따른 거래에 결과로 발생하는 후 처리 업무로서 물류
관리를 인식
- 미국에 NCPDM(National Council of Phy
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