|
고객만족경영은 기업으로 하여금 고객의 관점에서 고객의 필요와 욕구를 규정하기를 요구한다. 고객만족경영은 고객이 중심이 되고 고객에 의해 이끌어지는 경영으로 변화하기를 요구한다. 고객만족 개념이 마케팅 사고와 실천에서 중심적
|
|
|
고객관계관리(CRM)
1. 고객관계관리의 개념 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ9
2. 고객관계관리의 배경 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ10
3. 고객관계관리의 중요성 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ11
4. 고
|
|
|
개념적 조작을 통해 질적자료를 계량화시키는 것이 필요하다.
3) 정확성의 원칙
정확성의 원칙이란 고객만족도가 정확한 방법에 의해 측정되어져야 한다는 원칙이다. 표본의 추출, 조사항목의 선택, 조사담당자의 적합성, 통계처리과정의 신
|
|
|
CS는 사용자가 그의 기대와 관련시켜 서비스의 수행(performance)을 어떻게 지각하는가에 기반한다(Lovelock, 1996).
참고문헌
나정기, 고객 불만족이 매출액에 미치는 영향에 관한 연구, 관광경영학회, 2006
박진우 외 1명, 서비스단계별 실패에 따른
|
|
|
고객가치를 경영하라 (고객만족을 넘어) - 이유재, 21세기북스, 2007
브랜드 네이밍 - 김상률, 랜덤하우스, 2007
KTF 리포트 - 성종화, 메리츠증권, 2007
광고심리학 - 김완석, 학지사, 2005
KTF, 즐거움을 파는 회사 - 이화자, 흐름출판, 2005
KTF의 ‘굿타
|
|
|
고객의 이해
2. 표준 대화 만들기
3. 전화 응대의 특징
4. 음성 이미지
4. 의료 서비스와 고객 만족
잘되는 병원에는 이유가 있다 The Good Hospital, The Good Service
5. 서비스 커뮤니케이션 기술 (Communication Skill)
6. 혁신 아이디어 Worksh
|
|
|
고객감동을 위한 CS혁명은 인간 중심의 서비스로의 패러다임 전환으로서 앞으로도 기업들의 생존과 발전을 위한 핵심적인 경영전략으로서 역할 할 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. CS의 정의와 중요성
2. 고객감동을 위한 CS혁명 전략
3. 21세
|
|
|
고객의 의미
3.고객 감동 서비스의 방법
4.고객 만족의 3요소 (CS portfolio)
5.고객 감동 매너
A.외모
B.표정
C.인사
D.자세
E.언어 및 전화
6.바람직한 커뮤니케이션
A.대화를 잘 할 수 있는 방법 4가지:
B.대화의 기본 자세
C.사람의
|
|
|
고객의 문제에 대한 해결책을 파는 것임을 명심하라고 하였던 것이다. 이러한 정신에서 고객뿐만 아니라, 경쟁 회사마저도 고객 입장에서 존중하였다.
이와 같이, 휴럿패커드에는 종업원을 존중하여, 고객만족을 달성하는 경영 철학이 있다.
|
|
|
만족을 위해 끊임없
이 노력하고 있다. 또한 매월 전사 직원이 모이는 월도경영
회의를 통해 VOC를 임직원들에게 모두 들려줌으로써 고객의
불만과 불편을 공유하고 이를 토대로 전사 CS프로세스를
개선하고 있다.
④ 대교
고객의 소리를 실시
|
|
메뉴펼치기
