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통해 셀 생산 방식은 무엇인지 자세히 알아보고, 컨베이어방식 등의 다른 생산방식과의 비교를 통해 그 장단점을 알아보려 한다. 또, 셀 방식의 출발지인 일본 캐논전자와 우리나라 롯데캐논 사례를 통해서 셀 방식의 성공적인 도입 방법은
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통해 이루어지고 있다는 사실을 알게 되어 무척 생소하면서도 기뻤습니다. 더구나, 최근에 원가절감이 상당히 중요시되기 때문에 저희가 조사한 롯데캐논 말고도 다른 여러 기업들이 원가절감을 위해 많은 노력을 기울인다는 것도 알게 되었
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일본경제신문사, 리더스(2002) “캐논에서 배워라”
이민훈(2005) “『2005년10대 히트상품』, CEO information”
한국정보통신산업협회(2005. 12) “정보통신산업동향”
한국기업경영연구회(2007) “캐논의 셀(Cell) 생산방식” Ⅰ. 서 론
1. 제품의
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시스템
1) Push/Pull 시스템
2) Kanban의 종류
3) Kanban 사용 원칙
4) Kanban 매수 결정
Ⅵ. AUTO LABELER SYSTEM(스티커접착기)
1. AUTO LABELER의 개요
1) AUTO LABELER란 무엇인가
2) AUTO LABELER의 종류
3) AUTO LABELER의 사용 범위
4) AUTO LABELER의 효율성
2. AUTO LABELE
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생산운영에 대한 연구를 통해 효과 적인 시스템을 도입할 수 있어야 할 것이다. 1장. 기업 소개
2장. 캐논의 생산운영관리의 혁신
(1) 3D-CAD
(2) JIT (Just In Time)
1) 셀 생산방식
2) 캐논의 셀(Cell)생산방식의 성과
2-1) 명장 제도와
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