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유통점의 비교논의
(할인점 - 백화점)
과 목 명 : 공급사슬경영론
교 수 명 : 손을준 교수님
학 과 : 경영학과
학 번 : 20412910
이 름 : 민동원 Ⅰ.서론 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 1
1. 개념 및 정의
2. 배경 및 전개과정
Ⅱ.본론
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이마트는 고객으로부터 압도적인 인지와 선호도를 가진 국내 할인점의 선두주자가 된다는 마케팅 목표아래 \"고객과 함께 하는 우리의 이마트 - E가격! E기분! E마트!\"라는 이미지를 세우고 마케팅을 전개해 나갈 것이다. 세일이나 한정판매를
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문제점과 개선점의 모색
가. 구매시스템의 개선
나. 복합 문화생활 공간
다. 내부마케팅 강화(인력관리부문)
라. 신 소비 창조
마. 서비스정신으로 무장된 점원의 필요
바. 잠재고객 유치
사. 상대 우위의 노하우 활용
Ⅲ. 결 론
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이마트 탄생의 배경
2). 이마트의 개발배경
2. 이마트의 사업현황
1). 경영이념
2). 목 표
3). 점포
3. 이마트의 전략
1). 이마트의 경영전략
2). 이마트의 마케팅전략
[4P 전략]
[새로운 PB상품 개발]
[이마트가 내세우는 서비스들]
[이마트
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모색
가. 구매시스템의 개선
나. 복합 문화생활 공간
다. 내부마케팅 강화(인력관리부문)
라. 신 소비 창조
마. 서비스정신으로 무장된 점원의 필요
바. 잠재고객 유치
사. 상대 우위의 노하우 활용
Ⅲ. 결론
●참고문헌
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유통업은 그 특성상 희소한 역량을 갖추기에 한계가 있는 것이 일반적이지만, VRIO모형을 통해 롯데마트와 이마트의 각각 내부적 강점을 정리하면 다음과 같다.
[E-MART]
[롯데마트]
2) 해외기업으로부터 시사점
사실, 해외 유통업체인 까르푸(Carr
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] 대형마트서 많이 팔리는 PB상품이란 뭔가요, 중앙일보, 2012.09.05 Report 유통관리(PB)
1. PB(Private Brand)란?
2. PB제품의 장‧단점
1) 장점
2) 단점
3. E-mart의 PB
1) 마케팅 전략
2) 프리미엄 자체상표
4. 앞으로의 PB제품의 방향
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물류 바코드 도입 적용
◇ 기타
4) 확산단계
5) CPFR 도입 단계
6. SCM프로젝트의 주요성과
1) 새로운 판매기회의 획득
2) 유한킴벌리와 롯데마트의 주요 성과지표
3) 개선(변화) 업무 실적
7. SCM의 주요 성공요인
1) 롯데마트와의 좋
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물류 바코드 도입 적용
◇ 기타
4) 확산단계
5) CPFR 도입 단계
6. SCM프로젝트의 주요성과
1) 새로운 판매기회의 획득
2) 유한킴벌리와 롯데마트의 주요 성과지표
3) 개선(변화) 업무 실적
7. SCM의 주요 성공요인
1) 롯데마트와의 좋
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개발사업의 요충지로
핵심권역에 이마트가 위치하여 브랜드 인지도와 네임벨류 상승효과
기타: 향후 개발사업에 대한 기대/고급화 전략의 시발점 1. E-MART 자양점 개요
2. E-MART 자양점 입점요인의 분석
1) 접근적 요인(교통)
2) 광
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