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이마트는 앞으로도 매년 30%의 신장세를 유지할 것으로 보여 2006년엔 점포 수 93개, 매출 12조원으로 할인점은 물론 유통업 전체의 최강자로 올라서게 될 것이다.
2002.11.29 조선일보 채성진 기자 dudmie@chosun.com 서론
팀과제의 부여, 팀의 구성
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유통 다국적 기업 ‘테스코’
2>삼성-TESCO 홈플러스 소개
3>TESCO의 한국 시장 진출 배경
2.삼성 TESCO 홈플러스의 진입유형 - 현지화 전략
3. 삼성 TESCO 홈플러스의 구체적인 현지화 전략
1> 글로컬 경영
2> TESCO는 합작 파트너로 삼성
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절감됨. 1. SCM (공급사슬관리)의 개념
2. SCM 구축전략
3. SCM의 필요성
4. SCM 도입효과
5. 기업들의 SCM 도입사례
(1) ZARA 사례
(2) 세븐일레븐 사례
(3) 페덱스 Fedex 사례
(4) 롯데마트 사례
(5) 도요타 사례
6. 결론 및 미래방향연구
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서비스를 도전해보고 개척해나가는 것이다. 가격 인하나 PB상품의 개발 이외에도 3만원 이상 구매 시 배달 서비스를 실시하는 것이다. 또한 물품보관 서비스를 하는 마케팅 대안도 생각해 봤다. 편의점의 주 타켓은 혼자 사는 직장인, 자취생 1
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물류 EDI도입상 개선방안................................29
제 Ⅵ 장 인터넷과 물류의 통합적인구축
1. E-세상 물류흐름...................................32
2. 사이버 물류시장의 등장.............................34
3. 새로운 형태의 물류서비스등장.
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유통시킴으로써 경쟁사의 PB상품과의 경쟁에 있어서 차별화하여 지속 가능한 전략 수립이 필요하다 1. 노브랜드 소개와 경쟁우위
2. PB상품이란?
3. 노브랜드 기업 경영전략
(1) 마케팅전략
(2) 광고전략
(3) 물류 및 유통전략
(4) 디자
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물류 대행업체만으로 운영하는 것이 아니라 온라인몰 전용 물류센터를 만들어 물 류 이동의 시간도 절약하고 신선한 식품을 제공할 수 있게 하여 소비자들을 확보해야 한다. 1. 코스트코 COSTCO 기업소개와 선정배경
2. 기업철학
3. 코스
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마트와 스타벅스의 대조적인 해외 진출기
1) 월마트의 해외진출 실패 사례
2) 토이저러스와 스타벅스의 해외진출 성공 사례
6. 월마트의 성공비결
1) 낮은 가격 승부
2) 진보적인 인력관리
7. IT와 유통의 결합 전략
1) EMR 서비스는 무엇인가
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물류대학원, P53~56
매일경제 2008.01.22 [택배시장 대기업만 살아남나]
YTN TV 경제 2007.06.29 [커지는 택배시장…대기업도 군침]
스포츠서울 사회 2007.05.18 [유통명가 꿈꾸는 신세계의 굴욕…유명무실 택배 사업 좌초 위기]등, 다수 신문자료
신세계
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: GS수퍼마켓)
(4) 할인점 부문(브랜드명 : GS마트)
(5) 백화점 부문(브랜드명 : GS스퀘어)
5. 시장점유율
6. 매출에 관한 사항
(1) 주요 상품 등의 현황
(2) 매출형태별 실적
7. 신규사업 등의 내용 및 전망
Ⅲ. 맺음말
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