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ALCOMM 사와의 교섭에서 매우 약한 위치에 있다.
(4) 구매자의 교섭력
- 개인 구매자와의 가격 교섭에서는 LG전자가 우월하다. 대체로 개인들은 IT 제품에 대 한 가격에 관해서는 관대한 편이다.
이동 통신사와의 교섭에서는 한국 시장과 외국 시
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링을 위한 노력에 투입되어질 수 있었고, 이러한 리엔지니어링은 다시 정보 시스템 기반을 개조하게끔 할 것이다.
2. LG전자
LG전자가 국내 1500여개 부품 협력사를 하나로 묶는 SCM(공급망관리)을 구축한 데 이어 글로벌 SCM 프로젝트를 추진하고
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으나, 우리 기업들의 현지화는 아직 그 수준이 낮은 것으로 지적되고 있다.
6장 해외직접투자의 M&A관련 사례 연구
LG전자는1994년 8월 Zenith와 CRT에 대한 합작투자를 처음으로 논의하기 시작하 여 10월에는 Zenith의 시카고 CRT공장에 대한 합작투자
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이는 데 있으며 이를 위해 기업의 모든 인적 자원을 초국적으로 활용할 필요가 있었다.
○ 투자 결정의 타당성
LG전자는 제니스사를 인수함으로서 LG 가 처한 많은 문제점을 해결하고자 했다.
첫째, 경쟁의 심화로 인한 기업생존의 차원에서
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전자는 95만 3000대를 판매, 매출 1350억원 돌파했다.
(4) 경쟁사 분석
※ 경쟁사의 연도별 매출액 비교 (단위 : 천원)
연도
가전3사
1997
1998
1999
2000
삼성전자
101,202,216
65,475,533
105,549,342
112,927,457
LG전자
57,011,280
28,573,540
45,612,703
77,380,176
대우전자
35,62
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Machine by Daewoo 라면 기꺼이 구매하는 소비자들은 늘어날 것이라고 본다. 상위계층을 대상으로 타겟 마케팅을 펼친다면 분명 유효할 것이다. 가격을 좀 더 높이더라도 명품마케팅을 펼쳐 상류층 소비자들을 매료시킬수 있다.
sns, ppl 홍보
요즘
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LG, 삼성 등 두 업체가 현지생산하는 가전제품의 시장점유율이 칼라 TV 36.2%, Flat TV 43.1%, 전자레인지 68.1%, 냉장고 56.4%, 세탁기 45.4% 등 최저 36.2%에서 최고 68.1%를 차지하면서 인도 가전시장을 석권하고 있는 것으로 보도한 바 있으며, 핸드폰(GSM,
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둘러싼 대내외 환경을 긍정적으로 변화시킬 수 있다고 생각한다.
-기업은 사회적 책임을 다함으로서 기업의 가치를 효과적으로 증가시킬 수 있다고 생각한다. 우리나라의 대표적 전자기업인 LG전자는 개도국을 중심으로 국제백신연구소와
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도 큰폭으로 하락세를 보이고 있다. 하지만 일시적인 현상일 뿐 곧 회복될 것이라는 생각 하에 계속 보유하였다.
08/05/29 [특징주] LG電 닷새만에 ‘상승 ON'
각종 '설'(說)들로 주가가 급락했던 LG전자가 닷새만에 상승세로 돌아섰다.
29일 오전 9
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에서의 고용 관리와 인재육성의 점들과 미국형의 장점인 능력주의, 성과주의와 개성과 창으를 촉진하고 도전정신의 제도들로 점차 바꾸어 가고 있는 것이다. 대표적으로 기업의 성과주의 인센티브제도를 성공적으로 이끌어낸 LG전자의 모습
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