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전자제품을 세계에 판매하고 있는 국제적인 기업
LG전자는 경쟁사인 삼성전자에 비해 언제나 2위기업
기업이 산업 내에서 경쟁사에게 뒤쳐져 있다는 사실은 자신의 역량을 최대한으로 개발시키기지 못했다는 것
LG전자의 경영전략에
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전자·화학 중심 글로벌 리딩기업으로의 도약에 나서고 있다.
[출처] 네이버 지식백과
2-1. 성공요인
LG전자가 차별화된 현지 밀착 마케팅과 프리미엄 브랜드 전략으로 중동, 아프리카 시장에서 고속 성장을 이어가고 있다.
LG전자가 중아지역
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LG화학은 고객의 가치를 중시하고 고객의 요구를 효과적으로 반영시킴에 따라서 시장에서 오랫동안 존속할 수 있었는데 LG화학은 수익을 극대화시키기 위해서 다양한 경영전략을 시행하고 있다.
LG화학의 경영전략은 크게 나눔경영, 상생경
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Ⅰ. 부정비리에 대한 엄격한 처벌
지난해 LG전자엔 K과장 같은 사례가 적지 않았다. 임직원 부정비리에 대한 제보가 크게 늘어난 데다 조금의 관용도 없이 회사 규정 그대로 처벌하고 있기 때문이다. 구본무 LG 회장의 정도경영 의지가 구
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자료-<지식경영의 사례 LG 전자>
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디스플레이 기술의 체험공간을 만드는 데 중점을 둘 계획이다.
LG전자는 다양한 전자제품을 판매하면서 막대한 매출을 달성하고 있다. 우수한 제품을 시장에 공급함에 따라서 기업의 영향력을 강화시키고 있다. LG전자의 제품은 고객들에게
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Ⅰ. LG전자의 가격 승부수
LG전자가 울트라HD(UHD) TV 시장 패권을 위해 \'가격\' 승부수를 던졌다. 국내외 경쟁업체인 삼성, 소니보다 최대 300만원 비싼 가격에 65형 UHD TV를 내놓았다. 동일한 제품군에서 가격 차이가 수백만원 벌어지는 것은
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강화
Ⅴ. 중저가형 시장 공략
Ⅵ. 후발주자의 위협
Ⅶ. LG전자와의 경쟁
Ⅷ. 할인 마케팅 도입
Ⅸ. 시장 점유율 확대 목표
Ⅹ. 인력 보강
Ⅺ. 시사점
Ⅸ. 시장 점유율 확대 목표
Ⅹ. 인력 보강
Ⅺ. 시사점
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개요
◎ KT
◎ LGT
◎ 삼성전자
◎ LS전선
◎ LG전자
◎ LG화학
◎ 기타 기업
IV. 해외 동향
◎ 독일 메트로그룹
◎ 독일 도이치텔레콤
◎ 영국 BT
◎ 호주 텔스트라
◎ AT&T
◎ IBM
◎ 아마존
◎ 시스코
◎ 기타 해외 기업
[참고 자료]
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위기의식을 유지하고 있다.
☆ 참고 자료
- 삼성경제연구소 www.seri.org/
- LG경제연구소 www.lgeri.com/
- 한국경제신문 04/12/17~05/03/28
- 이건희 개혁 10년, 김영사 1. 한국의 경제현황
1) 돌아본 2004 경제
2) 2005년 경제전망
2. 경영자의 역할
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